如何有效有规律的管理团队?

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  • 对于汽车行业,有非常成熟的做法:团队要开好各种会议。每种会议都有基准。然后是绩效指标考核追求公平公正。具体到班组,就是班前会、班后会以及班中的管理。每种角色的任务都是有标准的。应该是没有难度的。