员工拒绝签收处罚决定或者重要通知文件时，企业如何处理?
回答·15
最热
最新
- 你自己想下，你所出的文件是否合理不犯法自然会有人签。哈哈哈哈，你自己想下
- 1 一，我们先说重要通知文件 1，重要通知文件管理人员，内部审核通过后，需要相应的主管领导签字确认 2，首先要培训的是管理人员，尤其其实一线的组长和主管，他们和员工工作在一起，他们对公司制度和重要决定的理解，会随时的，潜移默化的影响我们的员工，当然他们的上级管理人员也要培训， 如果，事情比较紧急来不及，举行多人培训 至少要，直接相关的人员进行培训和思想疏导，保证管理人员和公司的想法，尽可能一致 2，员工培训，培训之前可以提前和员工的部门领导沟通，如果有需要，在 HR 培训之后，部门领导用他的理解，再次和员工强调培训内容中的重点（前提是这个领导，已经认同培训内容） 3，培训过程 管理人员和员工培训都要做到以下几点 A,。签到，指定一个专人负责，进入培训现场，所有人，一定是所有人，都要第一时间签到。 B，签字确认，培训结束后，所有人在培训内容的最后，签字确认。 C，如果在培训之前，已经确认某些人不会签字，培训的时候，可以好像和录像，保证画面里面能够出现相关人员 D，培训结束后，纸质文件，电子文件的归档保存也需要重视，需要专门的登记表格，记录一下清名称 内容 存放地址 等等 E，如果公司有使用邮件处理日常工作，就更好了，给参与培训的人员发送邮寄，并且设置阅览后发送回执，然后指定专人确认相关的每个人，打开邮寄 并且发送回执（这个作用不是特别大，不过如果需要取证，这是一个可以提供证据的地方） 二，再说下处罚决定 1，这部分内容，如果直接领导人员，对公司的决定比较支持，他们去做是最好的，和员工聊聊工作，优缺点，工作中的问题，然后就可以拿出罚单签字 2，如果可以的话，让员工除了签字，再加上一句话：我认同公司的处罚决定 三，不签字 怎么办 1，，建立培训流程习惯，签到 签字确认，收邮件 自动发回执 2，如果不签字，至少还有 培训记录，照片 视频 邮寄回执 3，如果还不行，就要单独培训了，可以在一个有摄像和音频采集的房间，进行二次培训，结束后，再次给他发邮件确认，保存好相，签到，签字，视频，邮寄回执 4，如果员工持续地址密切关注该员工，要和他的直属领导沟通，日常工作是否出现问题，做出相应的措施 最后 员工拒签处罚决定和重要文件，事情发生在个体 但是，问题肯定是管理问题，从这个人向上看，他的直属领导对公司战略，工作流程，企业文化的支持程度是否有问题，这个人招聘流程是否合适，是否这个人在生活中近期发生重大事情所影响 中层管理人员的支持是至关重要的，如果他们
- 拒签说明不乐意不情愿，是员工犯错不服从公司决定还是签的文件有违法成分？ 要从本质上讲，不能光看表面！
- 不开除他，还留着他过年啊
- 不签就代表心里还有不满，就算让他签了也达不到终极目的，有不满就好好聊聊，沟通是解决问题必要的方式。
- 签收之前应该提前和员工通知，并商议，如果合法的话应该没人会拒绝。
- 首先看看自己下发的文件是否合情合理，有理有据，一般他们不肯签肯定是有原因的
- 拒签说明不乐意不情愿，是员工犯错不服从公司决定还是签的文件有违法成分？ 要从本质上讲，不能光看表面！
- 反正现在罚款已经没有法律依据了，其他东西可以当面视频录像员工拒绝签字的现场，告知其已送达，其他的就问你们法务！
- 处罚要看出于什么原因，不合法的签了就是傻，合法都不签也得看看处罚是否重了