假如把新店交给你一个月，能做多少销售额？
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- 我的母亲退休前，曾是一位火车票售票员。她给我讲过一个真事：一天下午，窗口来了一位顾客貌似买票，冲着售票员——也就是我母亲问了一句：哎，有几点的？ 这个故事我分享给这位运营先生……
- 不说这是一个很无聊的问题，至少问出这个问题的人就没有认真沟通的打算。
- 笑死，半个月给你剩个牌匾，，，
- 你最火的其他店面的 60%销售额度！
- 根据涉及行业 路况位置 及当地消费水平 明确哪些群体是消费主力 继而进行营销
- 1：市场调研：服务范围内的用户基数/用户密度 2：用户分析（BA/BI 数据）：店内所售产品需求程度（刚需/非刚需）；消费习惯；用户对店内所售产品价格的认可度。 3：宣传方式以及后续产品运营+策略运营 4：了解一下周边竞品：店铺数量+经营时间+规模+主销产品+售价+人次 5：自主资源：自我产品的优点与缺点，优点是否可以放大被认可，缺点是否可以缩小被接受； 整合自我资源，是否可以提高人次以及转介绍
- 如果提问这么草率的话，那我回答一个月销售额可以是货品价值的 3 倍，买一付 3 送半年，每月免费过来领。还可以是 6 倍。。。就看企业想赔多少了🤣
- 100万吧
- 1：市场调研：服务范围内的用户基数/用户密度 2：用户分析（BA/BI 数据）：店内所售产品需求程度（刚需/非刚需）；消费习惯；用户对店内所售产品价格的认可度。 3：宣传方式以及后续产品运营+策略运营 4：了解一下周边竞品：店铺数量+经营时间+规模+主销产品+售价+人次 5：自主资源：自我产品的优点与缺点，优点是否可以放大被认可，缺点是否可以缩小被接受； 整合自我资源，是否可以提高人次以及转介绍
- 你想要多少销售额，我就给你做多少销售额。