作为面试官，如何才能与求职者交谈融洽？
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- 作为面试官问的每一个问题都应该是具有目的性的，面试 5 分钟，面试者适不适合岗位就已经知道了。以下是一些本人常问的面试问题及问该问题的目的，给大家参考（销售岗） 1、请用两分钟的时间作一下自我介绍。（考察面试者的表达能力、说服力、亲和力，招销售的注意了，如果对方连自己都介绍不好，没学会包装、推销自己，那这个人的销售能力有待考证） 2、讲一下您所经历的最有成就感和挫败感的事情（考察对方的认知水平，接触社会层面的高低，逆境时的表现，是否有一技之长） 3、请简单介绍一下您的庭状况（考察是否已经结婚生子，家庭是否会影响工作） 4、业余时间怎么安排什么?（业余时间的安排可以看出这个人是否上进，经常宅在家里打游戏的可能是没什么成功欲的，经常看书、健身的是比较自律的，也是对自己要求比较严格的人） 5、最关注哪些社会资讯?（考察对方内心成熟与否，看新闻、关注国事家事、修身养性的内心比较成熟，关注体育、明星八卦的可能还不是很成熟） 6、针对我司招聘的岗位您认为自己有哪些优势?（再次考察表达能力、工作技能、加分项等） 7、对 O2O、B2B 商业模式是否有了解?（这题主要是给对方制造点难度用的，大多数人回答不上或者回答得比较片面，会让他们对本次心里没底，这样通知他们面试通过后会比较珍惜来之不易的机会） 以上是本人做销售管理面试了一两百人的心得，如有 HR 大佬路过，望不吝赐教😄
- 真诚一点，公司是什么情况就说什么情况，不要夸大，说假话就行
- 本人没专业做过人事 。但是自己也开过公司。也简单的做过面试官！首先与求职者面对面交谈。肯定要简单了解求职者的基本情况。但不要上来直接让求职者做自我介绍！求职者来肯定是想找一份合适的工作。比如薪资待遇什么的。那么坐下来可以先问他理想的工作环境薪资待遇是什么。然后再介绍我们公司。是否合适。合适就留。不合适直说就好。您的经历或者专业不太符合我们公司要求。别让人家回去等消息之类的或者等电话！现在求职难。招聘更难！所以也别浪费彼此的时间和感情！ 说话比较直接。不会官腔。全是大实话！不喜勿喷！
- 正所谓“知己知彼，百战百胜”，之前写了很多回到都是教大家从求职者的角度提升面试技巧，这篇文章呢从面试官的角度跟大家分享一下面试官最常用的面试方法。 1、面试方法的常见分类 其实面试官最长采用的面试方法有跟多分类方法： 1）按照面试形式分 会分为现场面试、视频面试、电话面试。在绝大多数情况都会采用现场面试的，因为面试无儿戏，一旦发了 offer 就意味着要跟这个求职者长久共事，所以面试官会非常审慎的考察求职者，现场面试不仅可以从语言的角度去考察，还可以从求职者神态、面试时的行为动作、眼神的交流等维度更加全面的考察，而这些是视频面试和电话面试所不具备的。 当然在疫情比较严重的当下，有些公司的前几轮面试可以协商采用视频或者电话面试。 2）按照面试人数分 会分为一对一面试和群面。一般来说，在校生校招的第一轮面试是 8-10 人的群面形式，关于群面可以参考我之前的文章： 如何在群面中表现自己？ 校招群面之后的面试环节以及社招面试基本都是采用一对一面试的形式，具体按照不同的角色会分为：业务面、总监面、HR 面。 3）按照结构化程度分 会分为机构化面试、半结构化面试和非结构化面试。结构化面试是最公平、公正的面试形式，是指严格按照一定的标准和流程进行的面试，比如公务员面试。但是这种方式也存在缺乏灵活性和个性化的问题。 非结构化面试是指完全没有面试标准和面试流程，面试过程中面试官随意提问，毫无重点，当然也是面试效果最差的形式。 半结构化面试重合吸取借鉴了前两种方式的优缺点，在面试之前会充分做好面试标准以及面试题目的准备，同时面试过程会根据求职者的特殊性灵活提问，所以半结构化面试是绝大多数公司采用的形式。 4）按照面试技术分 会分为行为面试、情景面试。这两种面试技术大家一定要掌握，非常重要的噢。 2、什么是行为面试法 行为面试法的基本假设是：一个人的行为模式是相对稳定的，不会在较短的时间内发生变化。在未来的日子如果遇到类似的事情，人的反应行为倾向于重复过去的行为。 所以在面试的时候，面试官会采用通过考察求职者过去的工作行为，来判断入职以后的可能行为。比如常见问题： 请描述一件上家公司遇到的最大困难是什么？怎么解决的？ 上家公司有没有遇到跟研发/领导意见不合的情况？怎么处理的？ 看你简历有从 0 到 1 搭建团队的经验？可以详细讲讲吗？ 如果面对类似的问题，做为面试官会不断地追问面试细节；作为求职者在回答该类问题时一定要掌握--STAR 原则。 S（Situation 背景）：该事情发生的背景是什么？包括时间、地点、原因等维度 T（Task 任务）：自己当时要解决的问题是什么？或者面临的任务是什么？ A（Action 行为）：当时自己的怎么思考的？采取了哪些行动？ R（Result 结果）：该事件最终的结果是什么？自己从这件事上学到了什么？ 回答的时候一定要按照逻辑链条回答：我为什么要做这件事？我是如何做的？我做完之后有什么效果？同时一定要注重反思和总结。 3、什么是情景面试法 情景面试法的基本假设是：一个人的未来行为会很大程度上受到这个人行为意向的影响。所以行为面试法更多的是通过求职者以往真实的行为案例考察求职者；情景面试法是面试假设一个虚拟的场景（往往该场景是目标岗位未来的核心挑战），来考察求职者的解决问题的思路和行为意向。比如常见问题： 鉴于你从来没有做过一个完整的产品，假如让你从 0 到 1 做一款 app，你会怎么做？ 假如组织架构调整，把你安排到一个自己不喜欢的业务线，你会怎么做？ 假如领导临时出差，让你代行领导职权，遇到紧急的事情，领导联系不上，你会怎么办？ 这种问题的特点是：发生在未来，求职者没用现成的经验可以借鉴；同时里面有冲突，都是比较棘手的场景；最后，要求求职者在极短的时间内快速给出解决方案。 所以可以通过这种方法考察求职者快速反应能力、处理突发状况的能力等等。对于这种面试方法唯一的方法就是日常多积累，多去观察其他同事日常遇到的问题以及看他们怎么解决的，然后多思考。 以上就是面试过程中，面试官最常用的面试方法和技巧！
- 正常交流，站在地上说人话。
- 正常交流就好 互相尊重互相选择 双赢
- 友善沟通
- 作为一个半求职者回答一下这个比较专业的问题 （在最后会有捷径） 一：营造气氛 热情洋溢的气氛会让面试者达到或者接近放松的状态，只有在放松的状态才有可能说真话，才能真正地在短时间内通过各方面了解一个人。 二：询问的技巧 一个优秀的面试官，询问是基于聊天之上的。要会识别面试者的微表情，并且读取和加工信息。 PS:每个行业都有面试比较好的公司，伪装成面试者体验一下被面试，之后记录总结，改善你自己。
- 参加面谈的求职者不可避免地会不同程度地产生紧张情绪或羞怯心理，因此你谈话之前应尽可能地清除紧张、克服羞怯，并坦率、谦虚地告诉对方“对不起，我有点紧张”等，对方会理解你，甚至会安慰你，帮助你放松。承认紧张对推荐自己没有什么消极影响，反而会显示你实在、坦率和求职的诚意，这是良好交谈的第一步。 其次，采用呼应式的交谈，并巧妙地引导话题。求职面谈既不同于当众演讲，又不同于自言自语，而在于相互间的呼应。 成功的对话是一个相互应答的过程，自己每一句话都应是对方上一句话的继续，并给对方提供发言的余地，还要注意巧妙地引导话题。如当所谈内容与求职无关，而对方却大谈特谈时，你可以说:“这件事很有意思，以后一定向您请教。现在我有个问题不明白……”，从而巧妙地转移了话题；“您认为某项工作应具备哪些素质？”以引起双方感兴趣的话题。再次，谈话要动之以情，处处表现情真意切，实实在在。不要海阔天空，华而不实，更不能虚情假意，说假话、空话。 另外，人们在紧张的情况下，往往讲话的节奏加快，这不利于进行情感交流，因此，谈话时应掌握节奏，必要时可用机智、幽默、风趣的语言使双方都放慢谈话的节奏。
- 真诚才是必杀技，实打实的介绍公司待遇情况