有什么方法招到课程顾问？

如何招聘销售
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  • 利益都是相互的，招人来，你能给到对方什么利益，给到什么程度，他能收获什么。想想看自己最大的“利益点”是什么，底薪+提成，这里面水分很大的，大家都是来赚钱的，不是为了来听鸡汤的，谁都不是傻子嘛，纯靠“忽悠“的话，自然达不到效果。
  • 职位要足够吸引人 要真实不能太假 挖需 扩需 知道应聘者的需求 之后对症下药 扩大应聘者的需求  看重薪资 就着重讲薪资 看重晋升 就着重讲晋升 讲完薪资可以扩需到晋升 讲完晋升可以扩需到薪资 一环扣一环的 招聘课程顾问岗位面试非常重要 不能一味地走流程 流程走下来 人不愿意来就很不快乐 所以面试要精细化～
  • 利益都是相互的，招人来，你能给到对方什么利益，给到什么程度，他能收获什么。想想看自己最大的“利益点”是什么，底薪+提成，这里面水分很大的，大家都是来赚钱的，不是为了来听鸡汤的，谁都不是傻子嘛，纯靠“忽悠“的话，自然达不到效果。
  • 其实课程顾问说下来也是个销售的岗位，既然是销售，无非就在意几点 1.底薪和提成，薪资足够吸引人是最重要的 2.客户资源，客户质量决定了销售的开单量，这个也是很重要的 3.上班时间，虽然说加班是销售的常态，但能休息谁愿意加班呢？ 4.通时通次和 KPI 5 教学质量 尽量从这些地方下手，把自己的优点展示出来，课程顾问自然能招到
  • 年末了，许多机构都面临着一个窘境：许多老师打算直接辞职，导致机构用人出现困难。 他一直觉得机构招生存在问题，想让销售顾问发力。却发现销售顾问很难招聘不说，好不容易找到销售，却发现人员能力一般，而且流动性也很大。 课程顾问这个职业，其实是需要一定天赋。不是靠后天一点一滴的努力和培训，就能培养出一个优秀的课程顾问。 而且培训周期长，加之销售流动性非常大，把销售顾问培养出来，很可能他就已经另谋高就了。
  • 1、在现在的大环境下，培训机构、外包公司大量涌现，但是销售岗位又是一个招聘竞争比较大的岗位，我认为职位竞争力是最重要的，也就是薪资待遇，具体到绩效方案、晋升机制，特别是有经验的候选人，会比较在意这两点，自己也会权衡利弊； 2、公司的企业文化以及团队氛围也尤为重要。做销售是需要开单氛围的，有经验的候选人一般到了公司以后也会留意大家的工作状态，心里会有一个对比； 3、除了有经验的小伙伴，对于刚毕业的小白来说，公司的发展平台（能学到什么）以及完善的培训机制这两点是十分重要的，完善培训机制能够从“0”到“1”培养好一位新人，完善业务能力，独立赚钱。
  • 你要招的是一个好的课程顾问，首先你就要一个判定好的标准。这个标准怎么定呢？建议 50%考察他的业务能力,30%考察他的人品，20%考察他的团队协作能力。校长，可依此来设计面试题目。其次，我们要挑选招聘渠道，你要挑选的是有工作经验的课程顾问，所以建议你通过 boss 直聘、猎聘网、员工转介绍、“挖墙脚”等渠道去招人。最后，要想留住优秀的课程顾问，你在薪酬福利、晋升通道、发展规划、股权激励上面要凸显出优势。 以上就是我的回答，希望对你有所帮助。
  • 1，工资到位，让人觉得我在你这里上 12＋小时班是值得的。 2，培训到位，不断的洗观念合想法，给销售一个目标，例：我在你这公司上个三年班，我能得到什么样的一个层次。销售是不断学习的，才能提高业务能力，才能赚到更多的钱，而公司正好可以给到你这样的需求，让他们明白这个道理。 ps，招到人很简单，关键是留住人才是关键。
  • 1、在现在的大环境下，培训机构、外包公司大量涌现，但是销售岗位又是一个招聘竞争比较大的岗位，我认为职位竞争力是最重要的，也就是薪资待遇，具体到绩效方案、晋升机制，特别是有经验的候选人，会比较在意这两点，自己也会权衡利弊； 2、公司的企业文化以及团队氛围也尤为重要。做销售是需要开单氛围的，有经验的候选人一般到了公司以后也会留意大家的工作状态，心里会有一个对比； 3、除了有经验的小伙伴，对于刚毕业的小白来说，公司的发展平台（能学到什么）以及完善的培训机制这两点是十分重要的，完善培训机制能够从“0”到“1”培养好一位新人，完善业务能力，独立赚钱。 1、在现在的大环境下，培训机构、外包公司大量涌现，但是销售岗位又是一个招聘竞争比较大的岗位，我认为职位竞争力是最重要的，也就是薪资待遇，具体到绩效方案、晋升机制，特别是有经验的候选人，会比较在意这两点，自己也会权衡利弊；< p>2、公司的企业文化以及团队氛围也尤为重要。做销售是需要开单氛围的，有经验的候选人一般到了公司以后也会留意大家的工作状态，心里会有一个对比；< p>3、除了有经验的小伙伴，对于刚毕业的小白来说，公司的发展平台（能学到什么）以及完善的培训机制这两点是十分重要的，完善培训机制能够从“0”到“1”培养好一位新人，完善业务能力，独立赚钱。 导航目录
  • 课程顾问的薪资算比较高的 只不过上班晚，下班更晚 加班都是常态 所以还是要找到合适的人 该行业基本都是猛人