回答·22
最热
最新
- 一、入场时:实施范围、方案、计划确认书,甲乙双方以合同为本,做确认签字。避免后期扯皮。合同这东西,个人一直觉得就是有利于甲方的东西,只有上升到法律层面,才是有利于乙方。 二、没有前期确实签字的证明。实施过程中客户提出需求,多次变更。 首先分析需求,如不影响项目交付和范围,对成本影响不大,尽量满足。 如严重超出项目范围,增大成本,坚决否决,以合同为背书。 如超出合同范围,但对成本和产品交付影响不大,尽力满足。同时提出合同外需求,不作为验收标准。 个人理解:很多客户提出的需求是非必须的,可以加以引导,避免增加需求。我做项目,基本不会提出需求,客户提出的需求都会被我规避掉。严格按照合同内容交付
- 坚持就是胜利,分享几个励志故事: 1.凿壁偷光 形容贫寒之士刻苦夜读的典故。出自汉刘歆《西京杂记》卷二:匡衡字稚圭,勤学而无烛,邻舍有烛而不逮,衡乃穿壁引其光,以书映光而读之。此典又可写作凿壁借光、凿壁借辉、穿壁借光、偷光凿壁,或简称凿壁、偷光、匡壁等。 2.映月读书 比喻在生活十分艰苦的条件下坚持读书的典故。事出《南齐书孝义传江泌》:泌少贫,昼日斫屧,夜读书,随月光握卷升屋。此典流传甚广,主要有映月、趁月亮、月下读、对月影等形式。 3.囊萤映雪 比喻贫士苦读的典故。囊萤典出《艺文类聚续晋阳秋》:车胤字武子,学而不倦。家贫不常得油,夏日用练囊盛数十萤火,以夜继日焉。映雪典出《初学记》卷二引《宋齐语》:孙康家贫,常映雪读书。此两典的主要形式有囊萤、聚萤、照萤、读书萤、映雪、照雪、窗雪等,两典并用还有雪窗萤火、萤雪等形式。 4.悬梁刺股 形容发愤读书的典故。悬梁,语见《太平御览》卷61引晋张方《楚国先贤传》:孙敬好学,时欲寤寐,悬头至屋梁以自课;刺股,语出《战国策秦策一》:乃夜发书。陈箧数十,得太公《阴符》之课。伏而诵之。简练以为揣摩。读书欲睡,引锥自刺其股,血流至足。 5.牛角挂书 形容勤奋读书的典故。《新唐书李密传》:闻包恺在缑山,往从之。以蒲鞯乘牛,挂《汉书》一帙角上,行且读。越国公杨素适见于道,按辔蹑其后,曰:'何书生勤如此?密识素,下拜。问所读,曰:'《项羽传》。因与语,奇之。归谓子玄感曰:'吾观密识度,非若等辈。玄感遂倾心结纳。后人遂以书横牛角、角挂经、茧栗挂汉书、束书牛角、书挂角、牛角之悬来形容勤奋读书。或以挂犊之才、牛角书生来指勤奋学习而才思卓捷的书生。 6.韦编三绝 形容刻苦认真读书的典故。语出《史记孔子世家》:读《易》,韦编三绝。曰:'假我数年,若是,我于《易》则彬彬矣矣。韦编,是用来串连竹简的熟牛皮;三绝,是断了三次。此典的其它形式有:绝编、三编绝、韦三绝、绝韦编、三绝韦编等。 7.下帷读书 形容闭门谢客、专心读书学习的典故。语出《史记儒林列传董促舒》:董仲舒,广川人也,以治《春秋》,孝景时为博士,下帷讲诵,弟子传以久次相受业,或莫见其面。盖三年董仲舒不观于舍园,其精如此。此典的其它形式有:下帷、下书帷、闭户垂帷、垂帷闭户等。 8.三余读书 形容抓紧时间学习的典故。语出《三国志魏书钟繇华歆王朗传》裴松之注解所引《魏略》:遇善治《老子》,为《老子》作训注。又善《左氏传》,人有从学者,遇不肯教,而云'必当先读百遍,言'读书百遍而义自见。从学者云'苦渴无日。遇言'当以三余。或问三余之意,遇言'冬者,岁之余;夜者,日之余;阴雨者,时之余也。 9.高凤流麦 形容专心致志勤奋读书的典故。语出《后汉书逸民传高凤》:高凤字文通,南阳叶人也。少为书生,家以农亩为业,而专精诵读,昼夜不息。妻尝之田,曝麦于庭,令凤护鸡。时天暴雨,而凤持竿诵经,不觉潦水流麦。妻还怪问,凤方悟之。其后遂为名儒,乃教授业于西唐山中。后人于是以流麦、麦流、弃麦、麦不收、中庭麦、高凤等来形容专心读书。 10.温舒编蒲 形容勤学的典故。事出《汉书贾枚邹路传》:路温舒字长君,巨鹿东里人也。父为里监门。使温舒牧羊,温舒取泽中蒲,截以为牒,编用写书。晋时的王育也在牧羊时折蒲学书,最后博通经史。此典的其他形式有编蒲、截蒲、削蒲、题蒲、编简等。
- 一切正常按流程走,不要被抓到了小辫子。基本没什么问题。
- 1.遇上这种客户、提前做好双方面合同约束,各方面的条例都要量化。
- 1、分析此人是否项目重点/直接干系人,是否直接为项目结果负责?如果是,他一定背负指标进度与结果,陈述其厉害,重述项目目标,切实去做相关沟通(自己脑补),搞定他。 还不行,动用销售、此人直接领导了解是否其拓展为领导诉求,是就满足,并重新评估项目周期,多方确认,其它非重要诉求延二期实现(多得)。如果不是直接干系人,就让干系人直接同此人沟通,你看他们 pk 结果(屡试不爽)。 2、对手下兄弟不太啥的这种,不管是直接干系人还是非直接那种,得把握力度与火候,别惯着。知道有这种德行的人尽量让暴脾气的兄弟适度远着点,可以挪出个直接与此人对接的角色(选对人),尽量避免直接冲突,以处理事为主尽量不要直接杠。对不合理的该提出来的提。当你站在他角度想的时候此人在后续打交道中也会有变化。自己慢慢体验 总之以你的专业化解,脾气该发发,你的专业会是他人中不二人选。
- 在项目中遇到难缠的客户是常见的情况,需要我们采取合适的策略来处理。以下是一些建议: 了解客户需求和期望:首先,我们需要深入了解客户的需求和期望,包括他们的业务目标、项目范围、时间要求、预算等。只有了解了客户的真实需求和期望,我们才能更好地满足他们的要求。 建立良好的沟通和信任关系:与客户建立良好的沟通和信任关系非常重要。我们需要通过积极的沟通和反馈,让客户感受到我们的专业性和责任心。同时,我们也需要尊重客户的意见和要求,积极寻求解决方案。 制定合理的项目计划和方案:在了解客户需求和期望的基础上,我们需要制定合理的项目计划和方案,确保项目能够满足客户的需求和期望。在项目计划和方案的制定过程中,我们需要与客户保持密切的沟通和协商,确保计划和方案的合理性和可行性。 及时处理问题和冲突:在项目执行过程中,难免会出现问题和冲突。我们需要及时采取措施处理这些问题和冲突,避免问题扩大和冲突升级。在处理问题和冲突时,我们需要保持冷静和客观,积极寻求解决方案,并与客户保持良好的沟通和协商。 保持积极的心态和态度:面对难缠的客户,我们需要保持积极的心态和态度。不要把客户的反馈和要求看成是对我们的挑战或威胁,而是要把它看成是我们改进和提高的机会。通过积极的沟通和协商,我们可以与客户建立良好的合作关系,共同推动项目的成功。 总之,面对难缠的客户,我们需要深入了解他们的需求和期望,建立良好的沟通和信任关系,制定合理的项目计划和方案,及时处理问题和冲突,并保持积极的心态和态度。只有这样,我们才能更好地满足客户的需求和期望,推动项目的成功。
- 一切按合同办事,不在合同条例里的圆滑处理
- 分析原因才是重点,项目主要是控制支出,增加利润,以合同背书。
- 缠斗,这情况并不少见。
- 如若合同已签订或约定中未明确。在施工中将不在合同内的内容、工程量、货款、总造价以工作联系单形式(或签证)和照片及验收单报送建设、监理单位。同时还需留置应检测相关报告资料及工期延误天数。在 7 天内未与回复或拒收需重复报送二单位(留置好当时送达时照片和邮寄、发邮箱等相关有效手续)。关于指责或其它等不良行为留置视频、信息、声频等手续。一并 28 天后一并?。