你带的新人比你工资高你愿意吗？
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- 问问人力啊，如果不解决，那只能把自己变成不可或缺，就是缺了你不行，具体怎么做，你懂的。
- 我也遇到这种情况 我感觉嫉妒应该都会有吧 多做点业绩 相差的钱也就能补回来了吧 不能应该别人比你的高 你就不做了。人家创业的比你挣的更多 你也去创业呀 没那个实力就不要比。也不要总是把辞职挂嘴边 就像出租车一样 空下来的位置总会有人坐的。
- 愿意。这是老员工的职责所在。 人不必如此局限，小气。公司高薪请人，自有道理。 新人到来，也是老员工学习的机会。教学教学，在教中学。学人所长，补己所短。 再者，新人工资高，在无形中拉高了公司的工资水平，老员工就有了加薪的空间。 所以，不要小肚鸡肠，眼光放长远，做好本分，提升自己。
- 很多时候，社会上确实有教会徒弟饿死师傅的说法。 这很常见，徒弟，新人，出师了，从公司的角度来看，新人有更好的发展潜力和学习能力，所以，公司愿意给更好的薪资水平，更多的时候，看重的是未来。 老员工，可能在业务上，经验上比较熟，但是潜力，上限，天花板可能就没那么高了，公司不会为老员工的未来支付高工资。 这只是大概分析，我想，如果你能力很强，水平够高，学习能力也很强，是核心员工或者管理人员，公司一般不会这样操作的。 只有你是个普通的老员工，才有可能出现这样的新人工资比你高的情况。 所以，去留，看你自己，以及你的家庭状况。
- 很多时候，在这社会上是不公平的 觉得不公平的时候，想想自己能力够不够 他的薪资高，肯定他的能力很强
- 你做押运、人家做司机丶
- 虽然不开心但是，肯定能力强所以需要学习没什么愿不愿意一说
- 无所谓，工作不一定等于赚钱，我有能力赚钱
- 看能力啊，能力高薪资高，这很正常
- 一.引进人才的现实 题中提到新员工入职后，俨然就已经是自己的徒弟。 工资不透明的情形里，这种师傅和徒弟工资倒挂的情况极有可能是因引进人才的现实所致。 撇去他是你带出来的这点，将他的薪资与相同岗位、相同基础、相同经验的新员工相比，你可能会发现他们的工资普遍都比你要高。 现在的人才更注重实际的收益和发展前景，传统上纯粹的人文关怀与鼓舞激励对于他们收效甚微，太低的实际收入他们都会不屑一顾。 因此，随着当下社会薪酬水平的提升，引进人才时所需的资金投入也是水涨船高。 过去泛化对待应聘人才的局面，已经被现在越发完善成熟的人才招纳方案取代。 尽管现在的应聘人员的需求差异化越来越大，但薪资报酬和福利待遇上越高越好从来都是所有人的共识。 众多企业招贤纳才的过程归根结底就是在吸引人才和争夺人才的过程，有如拍卖竞价的形式， 当人才有了更多的选择余地，能够“货比三家”，那么吸引人才的成本也就在哄抬中再度上浮。 这是一个人才争霸的时代，言而无信的企业注定会被人才所抛弃。无论是大中企业还是小型私企， 要想在吸引到人才后留住人才，使他们为公司发挥真正的价值，就要兑现在吸引人才时所许诺的好处。 在入职后一段时间里，企业不会调整他们入职时的承诺，培养起他们对于企业的忠诚度，进而建立起员工强烈的事业心和责任感。 二. 职场所谓的公平 微软公司创始人比尔·盖茨曾说过：“公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它, 并贯彻始终,总能收到意想不到的成效。” 在职场中你已经积累了不少经验，想必也已认识到真正的公平在这里并不存在。 职场是竞争之所，而非绝对的公平场，职场所谓的公平是与你的工作相匹配的收入与待遇。 职场的工平并非是任何人所能给予的，而是凭借自己的心血和努力争夺下来的，是寸土不让地竞争所得的一方事业。 聚焦职场，多数企业都将旧有的机制进行了延伸和发展，将待遇与绩效挂钩，建立起一套富有竞争力的薪酬体系，并合理引导竞争，以结合实际、更加现实有效地激励员工。 且不谈起点的不同，即便是相同的高度开始起步，也因之而渐渐拉开了差距。 因为员工将会主动承担更多责任，自主投入更多的时间和精力，以行之有效的方法为企业发挥更大的作用。 因此，个人看待劳与得的关系，除去特殊情况，还是趋向有劳故有得的。 当你放下师徒关系，重新审视他的工作成绩，看到他的工作绩效，他的努力是否其实也已经与之