人力资源哪个模块有发展前景？
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- 能为企业开源节流才是正道。 模块是人为分出来的，任何时候都要知道人、财、事的合理利用和分配。 发展前景，是个人意愿和行为。 开源：招聘，培训 节流：考核，薪酬
- 如果问单独某个模块最有前景。从出发点应该就是有问题的。没有系统的眼光。所谓的六大模块本身就归属于人力资源管理这个系统。我们都说HR要做专家，要懂公司的业务和流程。如果连自己人力资源管理六个模块的都没有一定的熟悉和掌握，想单独提升某一个模块，是不是一叶障目不见泰山，没有打好应有基础呢。所以建议对人力资源管理系统的工作有一定熟悉，达到一定的层级时，再根据自己的情况做一两个模块进行专攻，这样会更好一些。
- 全面才有前途，偏那一模块，多年以后都是痛
- 务实，最重要，说起来容易做起来很难，我一直憧憬养生行业，没有资金，人力这块也很单薄，前景很好，但是大环境不够，玩不起了务实将就人才充分利用，资产重组，落实事物，越是为难的时候，越能提现出来，中国的变革就在这两年，也许就在这半年，扛不起就要满地崩盘，剩下的产物只有务实，毕竟实实在在的才是真，人力资源是漫长的，建立在互信的基础，务实是否解决根本，大家去考虑，我力求稳定而又实在的职业，在岗一分钟分担一切事，毕竟这是价值体验，我脱轨太久，早已无团体，可言，负债早已，淹没全部，剩下的只有茫然的死去，你给我一天，我还你片江山，眼前的问题不是问题，哪怕现在的我们承担不起，也是有办法解决的，过好每一天，务实是当下所有必须科目，谢谢大家留言点赞，顺便武汉的有事可以安排，留言许久，聊天，探索，
- 规划，符合公司愿望，使命的人力规划。通过人力转型，数字化规划和实施，有效的沟通策略等手段，为管理层提供符合要求的员工，同样也为员工提供了良好的发展机会，让他们有机会接触到管理层。个人认为这是个双赢，且共同发展的平台及前景。
- 不能单说哪个模块有发展前景 因为每个模块的工作内容不同 面向的发展也不同 只能说各个模块相辅相成 互相成就
- 成为猎头，人脉就是生产力。
- 六大模块 个人觉得 hrbp 最有前景，因为别的相对薪资稳定，晋升有限
- 目前来说，企业更注重好招聘、培训、薪酬。但是综合基础要有。
- 六大模块中的薪酬绩效，其次就是hrbp