客房部经理休一个星期,部门的所有工作交给 PA 主管(PA 主管对客房一点都不懂)打理合适吗?
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- 长话短说,既然身为一个领导,应该要把工作安排妥当才能进行去休假,才算上一位合格的领导。
- 客房经理应在休假时把工作安排妥当,Pa 主管按住就班去执行,监督即可,小问题主管抉择,大问题电话请示经理再处理
- 我以为招聘骗人哪种,我不喜欢
- 经理在平常工作中要培养下属的工作能力,安排各部门主管轮班制,培养主管跨部门,突发事件的处理,经理休假前,,要安排好休假后期间人员工作,这是基本职责!
- 经理在平常工作中要培养下属的工作能力,安排各部门主管轮班制,培养主管跨部门,突发事件的处理,经理休假前,,要安排好休假后期间人员工作,这是基本职责!
- 我要是主管就让客房部工作人员平均每个人每天当一次客房部经理打理客房事物发现人才
- 合适,经理离开工作岗位前,肯定有个交代,肯定有个安排,对工作造不成坏的影响,PA 主管,象征性的代理,就可以
- 合适,锻炼锻炼就可以了