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- 干货。 A类文，时效性较强，热点信息整合，引出自家商品内容，契合主题。 B类文，时效性已错过，但相对于内容型账号，没有错过，时机刚刚好。最简单的一种，举个热点的相反观点，做出评析。 而后上文章。这里文章只能是硬广了，因为前面的内容已经是属于免费服务了你的粉丝。你是商品号，写阅读型文章，就属于在服务你的粉丝。 C类文，这一类对文笔、立意要求较高，等于是不管你自己定位是公司宣传号还是商品推广号，全网的内容号都是你的竞争对手。 这一类文，如果公司是有发展新媒体部门计划的，这类文可以大力发展。 仔细想想，如果你的新媒体部门有宣传预算，是不是还是去找做原创的大V网红给你宣传？ 为什么大V网红就能带货呢？ 因为他们一直在为粉丝生产内容。这就是一种服务。照片是服务，文字是服务，视频也是服务。 很多专供给中老年人的账号，你觉得土，但是人家做的专业，信息整合成长语音，直接提供读报服务，中老年人上网冲浪都比你快一步。 广告人确实需要去摆地摊。 如果思维一直跟着所谓行业内，你在划船进步，别人在火箭进步，那你就是在退步。而等你的上司有这个意识，可能你已经离开这个行业了。
- 不够新，就比心，比旧（情怀），比幽默
- 1、根据用户定位优化文案：如果你能找到平台用户的差异，再去优化运营可能就会更有新意。比如前一段时间有个新闻火了《硕士应聘保姆 月薪两万》，如果放到一个招聘平台的网站上，我会把角度调整为找工作的求职者关心的名字《这个行业月薪2W 你也能做 海归硕士都来抢你饭碗》。 2、从人性角度出发，挑逗用户的情绪，引发点击。比如同样是《硕士应聘保姆 月薪两万》这个标题，根据同情心可以优化为《海归硕士回国 工作难找做保姆》
- 我会先回家，然后等家里的十套房子拆迁
- 速度比不过对手的话，就要用质量来弥补了。比方说对手拍的图是90分的，那我们就必须上100分的图了；或者说对手的内容是比较常规的，那我们后发的话就一定要更深度更有观点了。不然又慢质量又不高，客户可能会不满意、自己也过不了自己心里的关。 所以如果是带NDA的内容或者有时效性的内容，一定要尽可能的快发，起码保证了速度，而且赶时效性本来就是干这行的基本操作了。
- 学我者生，似我者死。品，你细品。
- 那就从增加与用户的共鸣与粘性入手，用用户参与价值去破处文案时效性带来的劣势
- 如果竞品知名度较大，可根据对方的文案 ，以调侃或回应风格进行推送 如果竞品知名度低，不适宜制造话题流量，内容可比对方做得更深，或更全面，如添加相关阅读等增强内容密度和质量。
- 新，奇，特。 把控好这三点足够让人对你的产品产生兴趣。
- 速度不够快，就开车，技术不够好，就扎心。