如何去提高员工对于工作的认可度？
回答·6
最热
最新
- 1、工作上给予明确的目标 2、工作中给予充分的支持和信任，遇到困难给予帮助 3、做出成绩给予奖励，发现不足，帮助他们克服和提高
- 那唐僧那么千辛万苦，为啥还要取经去？人到四十以后还需要培养认可度的能有几个？这问题的根儿在员工本身，不在于别人的引导。年轻人刚进入社会不知道自己的就职方向，选择行业的时候肯定先看待遇，环境，不如意就换，很正常。反正给他们的工作内容也不具备什么重要性，他们也不会有什么责任感。时间是最好的老师。
- 回归你要提高这个认可度的目的嘛：1.实现高绩效交付；2.提升员工幸福感。 围绕这两个目的去重构或者优化企业的绩效考核和分配机制。 考核上可以规避完全的顶层设计，比如强结果交付的 KPI 改成重视过程的 okr，让员工可选择的做一些自己想做并且匹配组织需要的事项； 分配上重视多劳多得和公平性原则，同时注意规避还没考核员工就已经知道保底结果的这类分配机制（规避摸鱼）。
- 1.工作中多肯定，表彰，比点突出的在文化宣传中公示张榜。2，在大型活动中，将他们做在突出位置。3，年终给亲属写感谢信，肯定一年中的优秀表现，公司有实力可让家属度假等。
- 员工对工作的认可，无非两个方面: 一是，通过这个工作能带来相对满意的收入。 二是，在工作中获得成就感。 这两个方面，可以是已实现的，也可以是可预期的。 确定了这些，提高员工对工作的认可度，只要做针对性的动作就好了。
- 工资待遇到位，制度合理