你觉得一位优秀的广告公司 AE，需要具备哪些关键素质?
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- 对于一名 AE，对客能力，包括需求理解，方案策划和执行协调等是基本素养，更重要的是自身对待这份工作的态度，是否具备以下四种文化素养： 1.热爱：要做好一份工作，首先应该学会热爱它，如果不会热爱，其它的责任心，上进心等都是空谈。 2. 担当：在你热爱这份工作的基础上，你需要有足够的担当感，用真诚的责任心去守护你的热爱。 3. 协作：协作的文化精神是广告创意重要的一环，创意不是一个人的，创意应该是团队协作的产物，每一个人都有自己的理解，通力协作才能整合更优的创意。 4.创作：最后一步才是创作文化，也是检验广告 AE 个人能力的环节之一，把握时间节奏，把控内容质量，及时沟通获取反馈，直至交付客户满意的内容。
- 以下是一位优秀的广告公司AE（客户执行）需要具备的关键素质： 一、沟通能力 1.客户沟通 1.能够清晰理解客户需求，准确地向内部团队传达。例如，客户提出了一个模糊的广告概念，AE要通过有效的提问，将概念细化为具体的创意要求、目标受众、投放渠道等内容，然后准确地告知创意团队和媒介团队。 2.及时向客户反馈项目进展，处理客户的疑问和担忧。在广告项目执行过程中，AE要定期向客户汇报，如每周发送项目进度报告，遇到问题时及时与客户沟通解决方案。 2.内部沟通 1.协调创意、媒介、制作等不同部门之间的工作。AE要像一个中枢，确保各个部门之间信息流畅，比如创意部门需要了解媒介投放的预算和时间安排来创作合适的广告内容，AE就要在两者之间做好沟通协调工作。 2.化解内部矛盾。当不同部门之间在项目执行上有分歧时，AE要以项目整体利益为出发点，积极协调，找到各方都能接受的解决方案。 二、项目管理能力 1.规划能力 1.制定详细的项目计划，明确各个阶段的任务、时间节点和责任人。例如，对于一个广告投放项目，AE要规划好从创意构思、脚本撰写、拍摄制作、审核修改到最终投放的整个流程，每个环节设定合理的时间期限。 2.资源整合能力 1.合理调配公司内部的人力、物力资源。如果一个项目需要特定的创意人才或者制作设备，AE要确保能够及时调配到位。 2.管理项目预算，避免超支。AE要对项目成本有清晰的把控，在各个环节中合理控制费用，如在媒介采购时，通过谈判争取最优的价格。 三、客户服务意识 1.以客户为中心 1.始终把客户的利益放在首位，积极主动地为客户提供解决方案。当客户面临市场竞争压力时，AE要主动提出广告策略调整的建议，帮助客户提升市场竞争力。 2.耐心和细心 1.在处理客户的各种要求和问题时，要有足够的耐心。即使客户提出一些不合理的要求，AE也要耐心解释，寻求更好的解决方案。同时，在项目执行过程中要细心，避免因为小的失误而影响客户体验。 四、市场洞察力 1.行业趋势了解 1.关注广告行业的最新动态、流行趋势和新技术应用。例如，当短视频广告成为新的潮流时，AE要能够及时向客户推荐，并说明其在受众覆盖和传播效果上的优势。 2.客户行业理解 1.深入了解客户所在的行业，包括市场竞争格局、目标受众特点等。这样才能制定出更有针对性的广告策略，如为一家化妆品公司做广告时，AE要了解化妆品行业的消费趋势、竞争对手的广告策略以及女性消费者的购买心理等。 五、应变能力 1.应对突发情况 1.在项目执行过程中遇到突发情况，如创意被否定、媒介投放出现问题等，AE要能够迅速调整方案。如果原本计划的广告投放渠道因为政策原因无法使用，AE要及时寻找替代渠道并重新规划投放策略。 2.适应不同客户风格 1.不同的客户有不同的工作风格和要求，AE要能够快速适应。有的客户注重细节，AE就要在项目执行中提供更细致的报告和沟通；有的客户决策迅速，AE就要能够跟上节奏，及时调整工作进度。
- 对于上层有执行力，对于客户要具备专业素养和良好的沟通能力，同时具备一定观察力和市场分析能力。
- 首先是对资源的把控，熟悉掌握资源切中客户的需求 其次是沟通能力，让双方达成共识 预测和判断能力，能事先想好可能发生的事情，提前做好规避问题的风险。 最后是总结能力，能够不断完善和改进自己的不足，做到善始善终。
- 了解客户内心真正的心理需求，量身定制出最适合他最有针对性的方案
- 责任心、观察力、创造性、前瞻性、导演等这些素质要求。
- 1、了解自己服务的广告公司的核心优势。 2、了解客户企业文化、产品特性、市场特点、及客户的消费对象特点。 3、保证公司提供的策划案是符合服务企业的文化和调性的，确定推广方案能够将服务企业的企业文化和产品特点精准的直达对方消费群，并能引起消费者的共鸣和购买欲望。 4、能够迅速解决方案实施过程中面对的问题和迅速总结调整改进方案在执行过程中出现的问题，有序并强有力的将方案落地。 5、积极关注广告实施效果，并进行结果评估，与内部相关人员进行复盘，将本案的成绩及不足进行总结，最后形成完整的项目报告，并与客户进行总结和沟通，传达公司对项目的态度，争取下一次的继续合作。
- 广告公司 AE 应该具备的素质;五大基本素质;如何与客户开会;如何与客户开会;要特别注意的几个要领 --深入挖掘客户的问题，然后想出更好的办法来解决 --如果想不出来，就接受客户的解决方案 --让客户觉得好主意是他们自己想出来的 --让客户觉得异常地受到尊重 --让客户觉得我们的提议，是经由专业团队的深思熟虑而产生的 --尽可能为自己，为团队留下回旋余地 --诚恳，诚恳，非常的诚恳;对于广告人， 对于一个专业的广告人， 专业比什么都重要， 只有再专业上超越客户， 才有可能为客户服务， 才有可能获得客户的尊重， 简单说就是用专业说话， 专业才是硬道理。 然而，专业的提高离不开大量的阅读。; 每天早上到公司的第一件事情就是阅读，在较短的时间内阅读大量的信息，包括房地产专业和非专业的信息。我个人主要的阅读习惯如下，现推荐给大家，仅供参考： 一、报纸：《新京报》、《北青》 二、杂志：《安家》、《楼市》 三、网站：网易、搜房网、新浪网、老潘搏客等 四、电视：中央一套晚间新闻，中央二套资讯排行榜、对话等节目 五、书籍：《老子》、《孙子兵法》、《中庸》、《水煮三国》、 《雍正王朝》、《赢》、《易金》、《营销学》等; 优秀的 AE 需要良好的写作能力，能说能写方能卖 出好创意。然而，提高写作能力的唯一办法就是多写，多写，再多写： 一、利用平时的工作，注意资料的收集和整理，形成文本规范，比如合同规范、工作例会提报的规范、传真规范等。 二、定期向客户提报工作计划和总结，比如周工作计划、月度工作计划、月度工作总结等。 三、多参与写策划案，AE 未来的发展空间是客户经理，而策划案是客户经理必须要掌握的。最开始可以多读一些优秀的案子，然后从中找到一些共同的特征，结合新项目，可以多写，多讨论。 四、对于自己的工作 ，要学会越位，一些文案完成的工作，AE 也要主动承担，比如当文案没有时间的时候，AE 就可以自己写一些
- 换位思考 不仅仅是换在客户的角度，也得在同事角度，做好协调沟通工作，使得合作过程尽量达到轻松愉快，不是简单的传话机器 快速理解 解读客户和不同配合部门所传达的东西，梳理要点 通晓人情关系 做好向上和向下，向左向右的管理，情绪管理强者，会事半功倍
- 拥有较强的执行能力 和维护客户关系 管理人员 对物料了解清楚 对物料监管明细 对制作物料构成分析 对事情突发情况进行处理 能替老板处理问题 能帮客户解决问题