市场总监主动提离职，通常是出于什么原因？
回答·242
最热
最新
- 今天刚离职。原因很多。 第一点就是工资变动，做出点成绩以后老板不想出那份钱。 第二就是做市场不给批钱，需要的各岗位人员也不招，就想着一个人做一个团队的事。 第三看不到希望。
- 从公司的角度看，离职的4大原因： 1、薪酬问题（60.88%） 2、领导与管理问题（38.35%） 3、未来职业发展问题（35.69%） 4、其他各种因素（28.21%） 从员工的角度看，离职的8大原因： 1、难以融入公司； 2、看不到前景； 3、公司内部波涛汹涌，没有章法； 4、学不到东西； 5、职位原地踏步走； 6、审美疲劳； 7、薪酬待遇； 8、公司倒闭之前；
- 无非两大主要原因： 1、没钱花。市场部门是典型的花钱大户，但是结果又很难用数字指标来衡量的。不如销售直接，不如产品肉眼可见。通常市场口的除了短期活动，互联网广告投放外其他的要么没有直接数字反馈，要么是长尾效应。 所以很多老板，在短期看不到既得利益，就会减少预算，没有预算了，市场还做啥。 2、工资不到位。市场总监在职的时候做过几个知名案例就会被同行挖走了。
- 其实…… 市场部，含有媒介、推广、危机公关、商业或产品前中后策划、品牌战略输出、策略性执行、企宣品宣及支援销售部门输出内容等，往往很多企业天真地把主动营销、销售部门等于了市场部的功能。 运营即是营运，含有日常经营行为、业务、商业谈判、财务收缴组别管理等，但往往非常多的企业将运营凌驾于销售、市场之上。 然而这是我见过最怪异的组织架构，实质上，市场、销售、运营，他们之间是平行且互相制衡的，并设有真正意义上的总监级别权限和团队构成、预算把控的成效回收。 现实中，市场部要么是庶务权限，没预算没支持，混着过，挨刀背锅受欺负还不许自辨……要么市场部不断换人换人换人…………
- 1.公司不是不给你预算，但是花了钱你要保证有效果！ 2.整个公司的活，市场部都要干！ 3.为了完成销售任务，制定激励时，市场部不需要销售激励！ 4.你是一个赚钱的部门，不能总是想着花钱！ 5.不花钱就不能做活动吗？
- 1.很多公司的市场总监是没有什么上升空间的，因为在老板眼里，给他带来更大利益的是销售部门而不是市场部； 2.市场部总监面临的业绩压力其实更大于销售部，毕竟是一个花钱的部门，品牌运营，新产品推广，媒体投放效果等等都是考核内容； 3.还有一个离职原因，属于总监个人隐私，我相信很多人都能猜得到，我这里也不方便多说，大家都明白的。 4.对了，还漏了一个，市场部里面人员关系有的也很复杂，有老板的人，股东的，上下游合作单位的，管理难度也相当的高，这也是很多总监合同到期后选择离职的原因之一。
- 只有一个理由，基本可以解释所有的原因。 “骗不下去了” 我不是单指一方，而是双向的。要么老板骗总监骗不下去了，要么市场骗老板骗不下去了。
- 我敢说80%的老板分不清市场总监和销售总监这两个职位。
- 1、个人原因 2、不适应公司文化 3、薪酬待遇低 4、缺少发展空间 5、与上/下级关系不和 6、其他：诸如离家的距离、结婚、家人生病等等。
- 一，干的不开心 二，待遇升迁天花板 三，有人挖 四，自主创业去了 五，家庭或个人原因，无奈之举