作为老板，在工作群发消息没人回复，你会怎么办？
回答·531
最热
最新
- 公司副总在微信群里发了一条消息，有几个员工就回了几句话。 结果我们部门主管跟我们说不要回，并截图给我们看。 图片上是领导会议群，副总就说了一句话，“员工上班玩手机，这事你们怎么看”😃
- 分三个方面分析，不等于老板群发所有信息，员工都得及时回复或回复。 首先，有工作有关的，员工都会回复，与公司产生直接利益，员工不闻不问，这个工作群失去群效益，可以把不积极的员工，在群外沟通。有的员工内向，不合群，害羞不敢发声。老板不应该在群里发群信息为准，有的员工害怕老板，也不敢乱回复。 然后，在群里面破口大骂，一下指出N条处罚信息，还有警告之类的群信息，员工都不敢回复。有的信息可以群发，有的信息可以点一对一发，大家都好面子，老板不顾员工的人格与尊严，员工还会去群里回复吗？ 最后，在群里发些爱眛的言词，本来对某个员工发的，搞成群发了，员工敢与老板针锋对决吗？有的老板喝醉酒了，错发到群里了，或者半夜发一条，员工都静音睡觉了。 不知你说的是哪一条？老板建群，必须自己要做一个好群主，既然在群里，都会积极者（活跃的）与消极者（潜水的）。都很正常！
- 你作为老板，你的员工上班期间，处理别的私事你愿意吗？ 现在社会压力这么大，很多人下班后去开滴滴，或者兼职其他的工作补贴家用。别人下班休息时间，还强迫盯着工作群，请问给加班费吗？ 做事先做人，有紧急的事打电话，不是紧急的事，先发红包后讲话。占用别人的下班休息时间，本身就有问题。
- 英明的老板记住 3 点，如果做不到，老板不合格： 1.上班时间尽量把事情处理完。 2.有急事，打电话，记住打电话。 3.微信群是用来给大家发红包的。
- 第一条，总监不算老板，都是打工的，老板只会在群里发红包。 第二条，如果工作安排合理，做为一个资深打工者，应该找对应的事情的负责人，如果在群里喊，那么可见这个资深打工者不适合这个位置。 第三条，尽管现在公司讲扁平化管理，但这个扁平化，结合自己的公司实际情况需要有自己的思考： 1. 我要的是什么扁平吗？ 2. 扁平给我带来什么？ 3. 员工知道我的扁平吗？ 说个笑话，有个 CEO 半夜电话一个程序员。CEO 说：“我发现你代码的一个 bug。”，大家觉得这是扁平吗？ 凡事预则立，不预则废。 其实，很多时候，我们都是按照在学校的模式来处理问题，不懂有学霸，再不懂有老师，最后就有高手，这种方式是最利于解决问题的。而我们又好为人师，所以在已知领域无往而不利，但在未知领域呢？往往泥潭深陷，不能自拔。 一个资深打工者，我觉得首先要把自己的位置摆正。 1. 老板花钱请你是解决问题的，那么你先弄清楚你面对是什么问题。 2. 再弄清楚问题之后，请仔细思考一下，你的前任或者老板，目前采用的方案的利弊，在权衡一下怎么进行下一步。 感觉这个问题，像新媳妇在婆家受气，在到处问，我该怎么和婆婆相处？开个玩笑。
- 分析一下为什么没有人回应 1.75 后部分人员不喜欢看手机，可能看到后就已经是几个小时以后了 2.85 后老板真烦，不回，就当没看到 3.95 后，看到信息后下意识的就是我知道了， 4.后知后觉的人，不知道发的信息还要回复 解决以上问题很简单 ①提前宣导群内信息回复的重要性 ②信息发布后备注收到回复 ③信息发出一定时间，比如 2 个小时/3 个小时内必须回复 ④尽可能不在下班，午休时发送一些必须回复性信息 ⑤如有特别重要的事情就电话通知主管，再电话通知给下属 以上如果还是有人不回信息，就有必要进行特别的办法了
- 本身这个老板就不要在工作群里发消息。要把自己的要求转达到一个人或几个主干那，让他们去联系和通知。
- 员工没有执行力，是管理的问题！老板没有号召力，是个人魅力问题！企业文化很重要，老板应该做更多反思，改善当下局面。如果是工作通知，可以强制要求回复，养成有事必复的习惯！
- 18年刚毕业入职经常看到工作群消息 庆祝xx签单成功xx元 ，主管带头回复 收到！努力工作 完成业绩，冲刺目标…… 然后大家都复制粘贴，新入职被拉入群 就感觉是传销洗脑一样，感觉不复制粘贴一下都不算融入公司，但是很多90后看到都很不爽~ 至今过去2年，看到某些公司所谓的文化 依旧是这样 我觉得不回复 也很正常~ 屏蔽都是正常的~老板难道就是喜欢看到群里一段话不停的+1 这就叫企业文化了？
- 1、员工谨言慎行，不敢随意回复消息 在领导面前，员工大都谨小慎微，生怕说错什么做错什么，在工作群里面也是如此，群里有领导在，大家都不敢乱说话，万一祸从口出，真顶不住。 2、群太多消息回不过来，员工疲于应付。 之前有个同事跟我说，他跟领导共同的微信群居然有80几个，我一听，不置可否，也打开微信看了看，真是不查不知道一查吓一跳，我跟领导也有50几个微信群，回想起领导隔三差五就拉群讨论事情，这么多的群也就不奇怪了。 在这么多的微信群里，隔三差五就发消息发通知，然后几十上百人回复收到，那消息把你震得怕是手机都想扔了，因此大部分群都会被设置成消息免打扰，这种情况下，漏看消息，导致领导工作安排没有及时回复也就情有可原了。（当然，重要的群不建议设置免打扰，避免被领导点名，留下不良印象） 3、员工职业精神不足，未养成良好习惯 不少一线员工、基层管理者的职业素养不高，收到工作安排以后，没有回复的习惯。或者刚好在忙，没看到，过一会儿看到以后觉得自己已经知道，就没必要回复领导了。在这种情况下，如果没有其他人提醒或者领导点名的话，他们很可能不会主动回复。 4、领导强调不到位，工作纪律涣散 有些领导可能觉得消息转发了，员工回不回复不重要。另一方面可能没有专门强调过消息回复的相关工作纪律。有一次在工作群，领导点名所有人以后，半小时都没人回复，领导很恼火，直接下命令：工作群消息以后再不回复的，直接踢出群，并且扣绩效。 作为员工，应该要有较强的职业精神，领导的消息第一时间回复也是你专业性的体现，不管未来你是在哪家公司，及时回复领导，给足反馈都是很好的职业习惯，如果平时没做好的可以及早改正。 作为领导，发现员工回复不及时或者不回的情况，要多加强调、整顿，给团队建立好工作纪律，消息回复也是团队执行力的体现，如果消息都不回，又怎么能指望他们做好其他事情呢。