销售人员为何离职率这么高？离职以后兜兜转转找的工作可能还不如前一份？
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- 第一方面来自于外界的压力，本身销售岗位，主要的目的就是以业绩为导向，而销售新人的业绩问题，大家都很清楚，万事开头难，没有好的销售和客户基础，没有好的资源，出业绩是比较困难的，尤其是要求连续出业绩； 很多新人的运气比较好，刚开始就出了一两单业绩，非常开心，但别忘了，销售要求的是连续出业绩，而不是一两单业绩，而持续性的业绩产生作为新人是很难保证。 试想一下，如果都那么好做，为什么会那么多人被淘汰呢？ 更为重要的是，销售新人由于面对客户的拒绝，产生的来自于自己内心深处的失落感和挫折感，这种压力只有自己感受得到，碰到难兄难弟，互相抱怨，只会加深你对销售压力的感知，造成对销售工作越来越失去兴趣。那怎么办呢？要改变一些观念，才能更好去应对。 观念一：你解决了客户的问题，才能获得应有的回报。 这个回报就是你的产品和服务换来订单，也就是说先有客户的问题，然后才有你的交易。试想一下，如果客户没有问题，还会买产品吗？ 观念二：你不是在求人，而是在帮人。 虽然只有一字之差，但是对很多销售人员来说，却是非常重要的一个观念。 观念三：销售的存在价值，就是要匹配客户的需求和产品，在其中架起一座桥梁。 很多人员在销售工作中无法面对客户的拒绝，觉得低人一等，为什么这么说呢？ 1、一个销售人员所说的与客户无关，客户根本在意，或者根本没有需要； 2、销售人员无法满足客户的需求，不是给不出解决方案，而是销售人员，提供的东西和客户所需要的，匹配不起来，这才是产生拒绝的根本原因。 而销售人员很多的时候理解是错误的，认为对方的拒绝是看不起他是讨厌他或者其他的，实际上根本不是这样子的，因为根本的原因在于，你无法为客户提供他所需要的价值！ 销售其实就是一种价值的交换，用你的产品和服务来满足客户的需求或者愿望，客户愿意为你的产品和服务付出成本，从而实现交易。 关于销售的整个过程及每个环节具体应对策略，可以看销售的金钥匙，一本专门针对销售新手，为销售新手讲述一套简单，实用，低成本，快速持续提升销售业绩的流程和方法。 关于如何去打造一套高绩效，可复制的，成体系的打法，能让你的团队成员目标非常明确，完成目标的动作能达成共识，能清楚地知道接下来每月每周每天要去做什么，能具备对应的执行能力，能自我激励，自我优化工作方式。最重要的是能长期高效执行。可以查看销售团队作战地图。
- 可能是心理落差
- 销售面对很多压力，没有业绩情况，每个月只拿底薪的话，就会想到离职
- 一个已经有能力的销售，第一要考虑的就是利润。 第二就是产品粘性 第三就是长远发展的考虑。 市场上，产品很多很多，销售技能却大致相通，无论什么产品都可以迅速上手，并且推广出去，另外每个销售的内心都渴望一件事，那就是付出和回报要成正比。
- 是的，销售干一段时间就会遇到瓶颈期，收入或者是职业发展，这个时候如果突破不了就会想着离开去看看外外面的世界，当你离开去到外面工作一段时间后会发现还不如上一家公司
- 销售人员的离职率就个人看法，最大原因还是直接领导饼画的太大，导致到了预期时间却没有达到预期效果（收益）；其次跟个人承受力也是息息相关的，次次拜访地推次次受打击，导致销售人员的内心十分不平衡，其实有的人的确不适合做销售，依据个人心态来定，也不能过于笼统的以一概全！以上仅为个人看法，仅供参考谢谢！
- 销售离职率高不单单有自身原因，也有公司原因的。销售是整个公司的最前端，公司为了营收，各种考核不说，有问题都是前段问题。前段工作，收入心情都得不到保障认可，当然会离职，兜兜转转找的工作好坏谁也不知道，但是有一点是，要么工资有保障，要么心情有保障。
- 主要是现在很多人对销售行业比较排斥，再加上公司方面有严格的绩效考核，完不成任务就直接辞退。再加上也符合行业二八定律，优秀的人始终占据一小部分，大部分人都属于普通人。这就导致销售人员流失率非常大，相信对任何公司来说都是如此
- 薪资不固定，无法维持稳定生活
- 穿过荆棘，才能到达更广阔的未来