公司面试 ＨＲ 应该注意哪些事项呢？
回答·24
最热
最新
- 要正式，然后还有带着亲和力，不要用有色眼镜看人，内向的人不一定是不行
- 1.不能以貌取人 2.不能有偏见
- 回答应聘者问题，介绍岗位时的语言艺术
- 作为求职方，应该提前了解应聘公司业务范围、行业背景、所应聘岗位，至少应该知道公司是做什么的，应聘的是什么岗位。面试前，应注意自己的形象、穿着等，需得体、大方。
- 了解对方 问题得体自然 坐姿端正 面试问题要专业
- 1.不要有偏见。 2.要有亲和力。 3.穿着得体，坐姿端正。 4.要专业!!! 5.求职者回答问题的时候要专注。
- 对应聘者的过去有所了解后，就要进一步确认对方是否能够胜任未来的工作，这时可以依据工作岗位要求及组织发展需求设计相应的问题。这个环节会出现这样的情况，就是应聘者将缺点隐藏，通过完美的包装及语言呈现出自己最美好的一面，结果与企业经过一段磨合期后却发现无法胜任工作，导致企业花了庞大资源招聘到头来却是一场“嫁错郎”的尴尬。特别是有“面霸”之称的战将们，更是练就一身“处惊不变”的功夫，让你几乎找不到他的缺点，因此正式的招聘面谈形式，最好在加上私下观察、暗中检查，以避免因时间太短或急于招人，最后仓促决定而招错人的情况。
- 1)终止式 只需要回答”是”或“不是”。如"你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做 xxx(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。 2)开放式 开放式提问迫使应聘者非回答不可“你对目前的市场形势看法如何?”。 开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。 3)引导式 问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如.....不是很好吧?” 这种问法一般来说最好避免， 除非你心中有数。
- 熟悉应聘者履历 先熟悉那些准备前来面谈的应聘者的履历。所谓熟悉履历就是把相关的重点标识出来。可标识出来的地方越多，就表示应聘者的符合度越高。 作为面试者，在准备工作时，应该透过履历表把想要问的问题写出来，以便面谈时知道自己应如何提问应聘者。 2.选择面谈问题 面谈时要问哪些问题是很多部门经理非常头痛的事情。对于这一问题比较先进的做法是针对职位设计问题库。所谓题库就是将一些标准的问题及与职位相关的专业问题集合成库。标准问题很简单，是一些常规性的问题，如“请你自我介绍一下”，专业的问题是将来要进到这个部门应该具备的基本的专业知识、专业能力。这样的题库能够帮助部门经理找到一个提问的方向。如果没有这样的题库，可以把积累平常所问的一些问题，并参照其它人在面试时的提问，然后自己建立题库。
- 1.疏于准备，仓促上阵 2.跟着感觉走，不够专业 3.角色模糊 4.不能够以平等的态度对待求职者 5.像我的偏见 6.反弹效应 7.晕轮效应 8.以貌取人 9.草草决策，轻易承诺 10.过分依赖他方推荐 11.寻找超人