当客户说「我得向老板汇报后再谈」，接着就一直拖延，你会怎么办？
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- 我同意上面杨校长的回答，要么客户关系不够，要么产品不够，要么利益不够，总要有一方面达成共赢，要么物质上，要么情感上！
- 老任有话说⚠️ 还是要了解清楚客户对你及公司和产品的认可程度 只有知道问题在哪里，才能解决问题 直接说就好，不用拐弯抹角 大家能合作最好，不能合作也没关系 把关系处理好，说不准还有转介绍🤔🤔
- 你可以要到客户的私人微信或电话，接下来要做好关系，关系只要更近一步，他可能就会“主动”指点你，当然事成之后，你也要“重谢”他。 你记得邀约一次不成，可以二次、二次不成，三次，只要你不放弃，态度诚恳，你早晚会摧毁客户的心理防线。 销售没到最后一刻，千万不能轻易言败！ 如果条件允许，你要走出去，走到客户那里去，要有些谋划。考验的是你的主动性+执行力+勇气！ 哪怕最后的最后，你经过很多努力，还是被客户拒绝了，这有什么关系，做销售不被客户拒绝才是不正常的。
- 还没有直接拒绝，那还有希望 多方面了解客户的诉求，解决他犹豫拖延的点
- 我是来写分享凑字点亮图标的
- 可以说方便留个微信吗，到时候几天后可以跟进，如果几天后依然推脱，我觉得我们可以直接问客户，贵司是不是没有这方面的需求，如果有为什么我们不行，我们还有哪些要改进的，如果没有对我们的产品没有需求，那现在需求的是什么，未来是否有合作的可能
- 如果对方根本做不了主，那可以要老板的联系方式，缩减双方的时间。
- 客户为什么会拖延呢？这其中的原因你知道吗？如果你找不到症结所在，你就无法对症下药，那么这个单子你就可能做不了！等，也许永远没有结果。 所以，接下来你应该要多与“和你沟通的这位客户”交流，并且你要想办法和他处成朋友，当你们之间的关系更近一步了，他就可能会对你“说实话”。 如果你搞不定他，那你应该要想想还有没有其它的突破口，比如直接去找他的领导或者老板？ 有些销售朋友拜访客户，是从下往上，一层一层往上拜访，也有一些销售朋友是从上往下，一层一层往下拜访，而如果你把项目基层执行者搞定了，可是关键人，拍板人你没接触，你失单的机率大得很。 反之，如果你把关键人、拍板人都搞定了，下层关系做得还不错，你成功的机率至少 80%以上。 因此，接下来，我建议你站在一个高度向下看全局，对你来说，最容易的突破口在哪里？然后来制定下一步跟进计划。
- 老板有可能是个借口，只是在货比三家，在观望，在犹豫，在等。这种情况肯定是有客户电话微信的，第一次我可能会回复，好的呢，您这边大概需要多久呢？但屡次拖延，就要变一变了。找个空闲的时间，打电话或者微信，老板主要是考虑哪方面一直没有定夺呢？无非就是价格质量嘛，给对方一个台阶。当然，也有可能是客户的客户没付钱，账目没法进行，再或者，就真的只是比价格，因为有固定的供应商，你这边就是备选项。这种情况提供一些样品，可以试用可以上门沟通，增加粘性，一旦固定的供应商出现供不应求的时候，备选项的机会就来啦。
- 细节决定成败，销售过程是需要付出很多努力的，需要有足够的耐心。 首先需要搞清楚对接的人是否有决定权，能否拍板，有些客户的流程比较复杂的，确实是需要更高层级的人同意了才能下决定。其次需要确定下有没有上报合作意向，一些比较重要的岗位会存在吃拿卡要的情况以满足私利，这些都是需要弄清楚的关键信息。 另外需要了解下，可以尝试要到客户的私人手机号或微信，维护好关系，尝试了解下具体的疑虑是什么，针对性的给到解决方案，从而争取到合作。