面对不稳定的同事，HR 一般会怎么沟通？
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- 和新员工保持沟通，简历有好的关系，了解当下遇到的问题，产生不稳定心态的原因，然后换位思考站在他的角度去思考，去沟通
- 先面谈 谈谈工作或者生活遇到的问题 做安抚 心理疏导这些
- 首先找到顾虑点 针对痛点进行解决
- 首先找到顾虑点，抓住主要问题并提出肯定的意见，帮助其解决问题.
- 寻找顾虑点，试图解决，如果无法解决找好候选者。
- 感同深受，站在同事角度换位思考，抓住主要问题并提出肯定的意见。
- 需要了解员工的兴趣，员工遇到的问题，在开展沟通工作之前，必须正视这些问题，争取尽快解决，努力为员工创造条件，维护员工利益，让员工真正感受到来自公司管理层的关怀和温暖。
- 关怀了解该同事的需求，深度挖掘
- 寻找不稳定因素并沟通解决，
- 像我这样的对 HR 有偏见的，请问 HR 一般会怎么沟通？