作为老板怎么才能留住优秀员工？
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- 那你要看他为什么要走了，离职的原因有很多， 1 能力足够强 但是没有晋升空间， 2 人家根本不想干这行业，只是在这个行业有点姿色 3 压力太大，没有高管的理解和顾问。 4 内部斗争犹如甄嬛传，总有一两个小人挑拨离间
- 地薄者，大物不产；水浅者，大鱼不游，树秃者，大禽不栖，林疏者，大兽不居。 意思是土地少的地方生长不了植物水浅的地方，大鱼游不进来，光秃秃的树木，大的动物，不愿意在上面休息，稀疏的树林，大的动物不在这个地方居住，因为不安全，大自然的现象呢，就相当于一个企业想要吸引人才，这样为人提供一个良好的舞台，如果没有一个好的舞台，没有学习的养分就成长不了，所以没有大好的环境，人才是不会聚齐的。大自然中有很多值得人学习的地方，这就是大自然的奥妙。
- 那你要找员工谈心了，离职都跟公司有关。 一般员工也不会说，自己去观察因为那些事情压力造成的。
- 那你要找员工谈心了，离职都跟公司有关。 一般员工也不会说，自己去观察因为那些事情压力造成的
- 当一个老板考虑怎样留住优秀员工的时候，您的企业，您的团队已经出现了问题。 1.老板本身格局不够，你的能量还不够强。自省下！ 2.没有专业的高管来管理，投资人有时候当局者迷。 3.老板你有梦想么？你有在不断的学习进步么？你能影响你的员工么？是否也在算计你的员工？你有很完善的机制么？你赚的钱和你的员工有关系么？ 4.你所有的一切，都是自己吸引来的。
- 给她发挥自由空间 让他创造价值
- 怎么帮你留着员工我不知道，我只能把一个正常打工人的离职心理告诉你，你只能自己对症下药
- 薪资福利待遇好了怎么会留不住呢
- 那你要找员工谈心了，离职都跟公司有关。 一般员工也不会说，自己去观察因为那些事情压力造
- 个人觉得 提高待遇+人文关怀