员工犯错处罚领导，大家觉得合理吗？
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- 首先我不赞成负激励，成人跟孩子一样，需要正向引导跟激励。当然正激励的方法就取决于上一级领导的能力跟水平啦。 其次，有些涉及红线问题的，可以罚。但是员工领导要一起罚。为什么呢？因为员工犯错，三种情况，一不知道，二没注意，三故意的。不知道的情况领导要予以培训引导，负有连带责任必须的；没注意的情况，领导应该负责因为作为领导本来就应该有提前防范措施和预案，是人就会犯错，领导要去考虑这种防范措施；故意犯错的员工，虽然罚领导很委屈，但是这种员工缺乏责任心和道德品质，作为直接领导怎么能留在公司呢。 希望回答对您有所帮助！
- 1.如果员工的错误与履职有关，或许是直接领导教育培训不到位，或许是监督控制不到位 2.如果员工所犯错误就是领导的瞎指挥造成的。领导当然要承担主要责任了。因为，服从管理，是企业员工的首要规则。 3.员工犯错，是否追究领导责任，是需要具体情况具体分析的。如果把“员工犯错，责任在领导”绝对化，也是容易剑走偏锋的。
- 领导再处罚员工？就是连带责任
- 上司作为用人单位的管理人员，对下属犯错也不能完全没有责任，上司的工作职责就是做好监督管理工作，对于下属存在违规违纪的行为，上司要不要承担责任，以及要承担多大的责任，应当视具体情况而定。 1、如果下属是在工作期间违章违纪，上司却因疏于管理，没有及时发现下属的违章违纪行为，或者虽然发现了，采取纵容、包庇的态度，这种情况上司一定是要承担责任的，过错较为明显。 2、如果上司对自己所管理范围内的工作，其已经尽到了合理的管理义务，这种情况下上司对于下属的违章违纪行为，不需要承担责任。
- 合理 作为管理岗 员工犯错 那是管理岗在日常管理中没有给员工养成良好的习惯 往大了说就是人员管理层面 做的不到位员工在工作期间对于工作中出现的风险点把控不严格 如果是我的员工遇到不确定的事情一定会找他的上一级解决问题
- 绝对合理，而且涉及工作上问题还耍主责先体现到领导真正意义。
- 合理，没有什么讨论的必要。所有认为这个问题不合理或者需要视情况讨论的，他绝对没有在老板面前直言“这事责任在我“的魄力。 一、如果把公司比作一个家族，直系领导就类似于直系亲属，子不教父之过； 二、领导享受了下属创造的利益，自然需要承担他们犯错的损失； 三、企业是需要担负一定的社会责任的，而教化员工就是其中之一，教化大家要有责任心，要有担当。教化大家遇事先从自身找原因，而不是张口就来“此事与我无关”； 四、一个领导，如果对自己的下属都没有一点担当，公司还能指望他什么呢； 五、这不是不分黑白，也不是混淆事实，因为事实就是你们是一个团队，你们是一个整体，你们一荣俱荣一损俱损； 六、从另一个角度说，连带责任不也是为领导收买人心吗？
- 非常合理呀，本来就应该处罚领导，因为领导没有一个好东西。这是我的经验相信我不会错的，我去过几十个单位工作过了见的太多了。
- 合理，上梁不正下梁歪，时时提醒，时时纠正是领导应该做的，我经常说一句话，这事是对的，你出错我逗着。
- 如果说员工经常性的在工作中犯错，那一定是这个主管的分配协调能力出现了问题，所以负担一半的责任也合情合理。 其次，部门的主管，还要负责下属的技能培训和工作协助，尽自己所能快速提高员工的工作熟练度，而且对于容易出错的工作，也有义务在安排工作的同时提醒员工，应该避开哪些坑。 如果一个主管只想着做好自己的事情，而忽略了下属的培养和协助，那么这样的主管也是不称职的，承担责任也是必然的事情。 最后，部门主管这个职位，在一定程度上起到了上传下达的作用，对于上级安排的工作，有责任做到明确理解，并传达到位。如果是因为命令传达中出现的问题，导致员工犯错，那么这个责任作为主管当然必须承担。 综上，作为一个部门的主管，怎么说也算一个管理人员，在做好自己本职工作的同时，更多的时间和精力应该用在管理上面，对于下属多关心多培养，勇于承担责任，才是一个称职的领导。