在公司一个人干了两个人的活，还出力不讨好，该离职跳槽吗？
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- 提问者不是幼儿，怎会有此一问(自恋)？
- 自己的亲身经历告诉我，如果遇见这样的情况，一定要趁早离开。这个世界还有个领导以为。我觉得有必要给你们分享一下我的经历。我于 2019 年 2 月份入职上一家公司，从事的是行政文员兼前台，2019 年八月因工作突出，而且客服部有位同事请假时间长，被临时拉去客服部。没有任何的培训，只有一个产品知识的考核，我以打破公司最好记录成功的通过考核，开始客服生涯，没有培训，没有交接，就凭着自己积极跟客户沟通，和业务人员的帮忙，慢慢的把工作接了下来，而且公司还给了两个月的试用期，两个月后我主动要求转正，经理才转正，说和我差不多到岗的人都没有说过转正的事，就是我提这个事情。今年疫情，因疫情在家办公，二月份工资只发了 60%，三月份有 11 天在家隔离，到 4 月 14 日才知道在家隔离时间工资打 7.5 折。四月初，有个同事因在家没有及时接电话，被劝退。经理找到我，让我接她手里的工作，已经工作饱和的我委婉拒绝，领导原话是：我是你的领导，本来可以直接分配给你，但是我还是想问问你的意见。我说手上客户过多，无法接，最后还是把手里一些零散客户拉出，接了同事的工作。并不是我自己单纯的觉得一个人干了两个人的活，而是一个老板两家公司，一个人干了两家公司的客服，手上业务占据了总是的五分之三。因为手上事情太多，加上公司的系统出了几次问题，之前录的单子因系统故障，导致有些操作没有被系统记住。多次跟上级反应，但是都没有得到解决。因为业务量太大，需要加班才能完成，公司找了一个小姑娘，让我把手里的业务都教给她，说是可以帮我分担一些，但是我从六月份带她到八月份，基本问题都已经学会，八月底经理以我不胜任这份工作的理由要辞退我。人事通知我 9.18 正式离职，但是与此同时这位新同事也离职，负责的业务经理也于 9.16 离职，公司希望我再留一个月，当时因怕手里客户无人维护，就答应留到 10 月底，但是手里的事情也是 10 月份左右才找人来接的，手上的事情分成两个人做的。10 月底离职，公司赔偿了两个月的补偿金，10 份的工资绩效只有 63 分，但是都没有通知，昨天财务把工资条发给我的时候才知道的。我昨天找人事经理问说法，给我答复是我给公司造成了很大的影响，列出了三点的问题。早上问老板要个说法，让我找人事经理，人事经理说我做事太强硬，认死理，说我给公司造成损失很大，她们都不追究我的刑事责任，说我这样在以后的工作中也是很难的，说我只考虑我自己，不考虑别人，不考虑公司。我昨天心情不好，发了一个朋友圈，说所有的恶心就止于此，明天又是新的一天，加油！她说我在骂公司，我至于吗？最后成了里外不是人。何必呢？如果疫情回来，4 月份选择离职就好了。或者不转到客服部就好了。所以有这样疑问的时候，就尽快离职吧！
- 1、工作的价值：个人效能高，一人干两人活，如果完成质量也 OK 的话，说明你人效高于基层人员，这是你能力的体现。 2、出力不讨好的问题：对内，先反思下自己为什么会有这种负面情绪，嫌工资低就先做个市场调研，同类岗位、同类行业公司、规模相似的岗位薪资标准如何？嫌工作内容，那么评估下这个工作自己是否有经验上的收获或者与价值观相悖？对外：前面问题搞清楚了，按自己的判断结果和市场调研，与直属领导沟通，有理有据。 以上两点做完，是走是留自然明了
- 一个人干了两个人的活，这个是给你安排工作的领导给你说的，还是你自己那么认为的。出力不讨好具体怎么体现的，说的太含糊了。人常常工作没做好时候说没功劳还有苦劳。如果真的领导给超负荷安排工作，那就换个不会给你超负荷安排工作的单位就是了。
- 如果是我，按照我的性格，短期的话我可以接受，偶尔有特殊情况多分担一些也是能理解的，但是若是长期这样的话，我就接受不了了，会选择跳槽。
- 做好本分，为什么逞能搞两个人的活。有精力不知道去学点别的，充沛自己
- 摆好心态，拿多少钱办多少事！
- 只要钱到位，如果钱少还不讨好，就及时止损。
- 最好由公司专业的人力评估工作量，制定考核指标，才能判断事超负荷还是个人能力不足认为如此
- 那是 老板要提拔你的前轴