一份新工作如何快速上手？
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- 头三个月闭嘴、动眼； 接下来三个月闭嘴、动手； 再接下来三个月发声：提出合理化建议和梳理工作内容，以适应新环境和新工作。
- 多与老工人交流，多看，多学，多问。
- 职场新人入职， 工作岗位变动， 跳槽至新公司， 如何才能快速上手新工作？ . 因公司人手问题， 我曾在短短的半年时间里， 经历了市场、人事及业务三大部门， 一度被同事调侃为“经典人物”。 以过来人身份聊聊， 上手新工作的四大攻略。 . 攻略一：流程化思维梳理工作事项 记录工作内容的细节与步骤后， 按照自己的思路整理成工作流程， 理清任务之间、对接人之间的 上下流关系， 并在实操过程中， 不断完善工作细节。 比如，在某个环节出错了， 就要反思出差的原因， 在流程中增加预防措施。 . 攻略二：制定日常化工作任务表 详细了解了工作任务后， 将周期性的既定任务制作成日程表， 一来对工作有大致的清晰规划， 二来不会因临时任务而造成遗漏。 . 攻略三：归纳总结同类型事项 需要对工作内容进行分类， 归纳、总结、合并同类项， 快速掌握工作的全貌。 例如，我曾将业务部门所服务的客户 按类型、服务项目、特殊事项等 进行归纳整理， 让我快递掌握了客户情况。 . 攻略四：向前辈学习模仿 除了向自己的主管、资深同事 学习工作方法， 更重要的是模仿他们待人处事的方式。 不同的公司、不同的岗位 对应不同的社交场景， 不同的同事，不同的客户， 拥有不同的性格特点， 要观察模仿前辈 如何协调沟通， 如何应对问题。
- 1.多看看别人怎么做 2，别人教你的时候认真做好笔记 3，不明白的及时问，不要不懂装懂 4，尽快努力和同事融为一体
- 新工作如何快速上手这个问题，我来谈谈我这些年不断跨界新领域的感受，首先还是梳理出宏观的认知，你对目前行业整体趋势的认识，未来 1 年大行情什么样，受什么因素影响，影响到什么程度，行业过往的发展规律是什么样的，总之发散一些行业及趋势的认知，第二要了解在行业不变的情况下需要做到最好的标准，在行业变化情况下未来趋势是什么样的，什么样的趋势达到什么样的标准，第三知道标准后了解标准背后具体的数据情况，然后拆分数据看看细化一下达到数据层面需要做哪些工作及增加哪些新的认知，并把他们一一记录下来，看看自己能力具不具备达到数据的标准，分析自己哪些短板，哪些要补充和学习的做好归纳总结。在信息获取上最大化的去了解所有信息，可以问同事、请教领导、看书、搜索、加达人、买课件、参加内部培训并提出问题、看群或小论坛，总之找一切方法疯狂补课，每天给自己准备一张工作表，这个是关于工作进度及问题的拆解时间表，把工作拆成一个一个小组建，一一解决，每天给自己准备 10 个问题，找到答案为止。找线索，很多看起来不大的小事只要不懂立马就问，不要嫌别人会嫌弃你，事后可以和关系比较好的下班聚餐，请大家多照顾。搞好关系了，接下来沟通就很顺畅，然后就是低调、谦虚、不要自以为是或者想当然。下班的时间要多以工作为主或者多加班，要不就是下班多思考工作的事情，全身心投入新工作，在 1-3 个月一定会很快适应。
- 1.了解公司整体的情况 2.了解团队的人物特性，以及与自身工作相关的协作同事 3.了解业务方是谁 4.了解公司文化 公司战略方向以及业务需求
- 积极区学习 不懂就问身边的小伙伴
- 多学习，积极主动一些
- 一、了解公司组织架构 其中包括公司的组织架构，与你相关的各团队负责人，各部门之间的协同关系，负责的内容模块及对应的关键人员。 二、了解所属团队的人员结构 了解团队成员每个人手上主要负责的内容，以及与你负责版块具有紧密协同关系的同事。这样之后要是需要找对应的人员沟通，就能有效地快速定位到相关人员，避免无效沟通。 三、了解你的业务需求方 了解你的业务需求方是谁，熟悉具体有哪些业务需求方并且各业务需求方主要的工作内容有哪些。业务需求方是在我们后续工作过程当中接触最多的同事，在业务方面有密切的沟通是保证能够顺利开展工作的前提。 四、熟悉你的工作流程 工作流程包括跨部门工作流程图和自己所负责工作流程图，而熟悉工作流程图，会让你事半功倍，也会避免以后出现因工作流程不熟悉而导致工作纰漏的情况。 五、熟悉你所负责的业务 快速熟悉所负责的业务，我们可以从文档和有关系统入手，查看该版块的历史相关文档，了解该产品的迭代路径；测试业务系统，熟悉了解该产品的相关系统及功能模板，每个模块所起的作用是什么，是如何与其他模块进行交互的。业务流程图以及对应到该产品的产品架构图等一一进行梳理，这样我们才能做到知其所以然。另外，我们可以多和业务需求方沟通，了解产品现有的问题点，以及业务在使用过程中的痛点，包括业务后续的规划等，结合以上几点，与相关人员确定该产品的迭代路线图。
- 一、理清楚新工作的内容 1、优先熟悉单位组织架构：尽快弄清楚各部门职责以及主要的负责人员，从业务角度，从地区角度，从交互链条上组织是怎么分的，这样很快就弄清了自己的岗位职责，而且与其他部门同事合作时更能清楚他们的利益点所在，也就更知道怎么合作。 2、分解出自己要做的事情：首先列出面试时提到的，还有入职后各种场合提到的可能要做的事情，对照部门职责和岗位职责整理出要做事情的清单。整理好后第一时间约上级确认。 二、搭建新工作的个人知识库 1、以社群运营为例：工作内容包括 组织话题讨论，举办线下活动，整理社群积分，可以为每一个工作流程单独建立一个文档，然后将和工作有关的内容都统一放到这个文档，如果工作内容复杂也可以建一个文件夹存放多个文档。 三、根据个人知识库主动填充内容 我们搭建好个人知识库之后，最重要的是主动并且有序的学习 1、先搭建了个人知识库你知道了应该学习什么，所以应该主动的填充知识库中的空白。 2、并根据实际工作中的情况决定了哪些应该先学，哪些可以稍后再学。 四、成套使用，开挂的积累经验 最后就是整体应用工作流程，一定要整体性应用而不是一个两个点去应用，这样才能不断迭代更新整个工作系统。