采购提成怎么计算合理?
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- 一般按采购金额或采购毛利来算比较和理
- 这个到目前为止，有公司能算得清楚吗？
- 按单提成呗，按照采购的物品和这个项目的利润结算。
- 个人认为看给公司带来的收益， 来进行比例分配，有理有据。
- 采购提成分几种。1.成本优化提成。即全年相对上一年增长的毛利率。给予一定百分比提成。2.销售毛利提成。即销售提成*占比+毛利提成*占比。3.目标奖励。全年销售多少.达成比例多少提成多少。毛利达成多少比例多少。设置阶梯。 举例 1.商品上年采购利润在 10%.今年提高 15%.给予增加部分 10%.即 5%*10%为提成。2.销售提成占比 30%.毛利 70%.销售提成 1%.毛利提成 3%.采购提成为。1%*30%+3%*70%. 3.全年预算达成 80%奖励 0.1%.达成 100%奖励 0.5%超过 100%部分奖励 1%
- 基本工资+绩效+奖金，具体的看行业及采购产品种类
- 提成这个，很好算啊，100000 件✖️提成 0.1 元/件=10000 元，有什么问题吗？主要关注公司的月出货量就 OK 啦！有些公司的提成出于原料价格处，大同小异，没什么特别的，有提成的，证明这公司待遇不错