B 站和抖音是怎么样的运营模式？
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- 回答我楼上的。b 站的优略，b 站粉丝粘性高活度强。但是流量小用户统一年纪小。变现方式局限性太大。抖音粉丝粘性低活性低。但是平台流量大，没有年龄局限性。老少皆宜，变现方式没有局限性
- 两点吧 抖音作品大都层次不齐 很多都是类似 b 站相对差一些的作品很难获得流量 对制作视频要求高 而且吸引年轻用户 b 站变现绝对不差的 有制作者激励计划 相比之下抖音用户粘性就比较差 经常几百万粉的制作者 转化率很低 假粉比较多
- B 站内容还是较单一的 抖音嘛 娱乐平台 想好变现方向就好 b 站二次元 年轻 变现就做这些周边
- 不拽那么多专业词汇，单说说受众区别，现阶段 b 站用户学生群体还是占据了 65%以上，其余大部分都在 25 到 35 这个阶段，文化水平相对较高，接受能力强，对内容深度的追求比抖音要深，目前 b 站 up 中研究生硕士博士比比皆是，而且 b 站的粉丝粘度极大，导流效果比抖音效率要高的，最主要的是，粉丝并不介意 up 接广告，进行商业活动，甚至于非常的支持，这也导致或许粉丝池虽说比抖音小，但变现能力反而要高出许多，很多抖音两三百万粉丝的账号变现无路，但很多 10 多万，20 万粉的 up 反而活的很滋润。b 站的战略发展发展方向是中国的油管，了解油管的应该也不用我多说前景如何吧？ 具体运营，b 站人设 3，内容 6，运营手段 1，不是说运营手段不重要，主要是 b 站对内容质量和深度的要求比抖音要高出许多，和抖音不同，b 站哪怕少更点，也不能更新发布质量低下的内容，对热点的追求有，但不多，主要还是主题内容占据大半，而抖音实质上整个内容运行中，热点占据内容地位大多数时候高于本身内容，经常需要花费大量时间追求热点，这也导致抖音粉丝粘性波动还是非常大的。所以如果你用抖音的运营模式去运营 b 站，90％会扑街。
- b 站年轻化，抖音大众化。有什么可比性呀
- 往大了讲运营模式都一样，都有一个垂直三件套，细分可能不太一样，每个网站的受众人群不同，做运营选择的方向也不一样，不过阿里淘宝网的千人千面模式不错，以后企业都会往那方面靠拢。
- B 站粉丝粘度强、直播人气多、年龄整体偏小、以二次元、学习类等等为主、人群相对高端；抖音 6 亿用户、用户基数大、平台以娱乐为主、年龄跨度大、因为基数大、相对文化程度较低；
- 这个问题很好，我自己近期也一直在思考。 要回答问题，还是得先定义问题：前景是什么意思？ 至少可以有几种解释： 公司的生存没有危机、前景广阔 公司的盈利水平更高、有钱景 在 bilibili （以下都称 B 站）还是在抖音做创作者更有前途 回答之前，我们先看看两个产品的主要差异。 第一，抖音是国民流量平台，B 站则还在破圈过程中。 抖音 2020 年很骄傲地发布了官方数据，已经破 4 亿的日活。  注意，这个 4 亿不是注册用户量（哪怕是注册也很可怕了），也不是月活，而是日活：每天，4 个中国人中就有 1 个在用抖音。上次敢这么挺直腰板说自己是国民应用的，恐怕还是微信。 对比 B 站，MAU 大概是 1.5 亿的样子，DAU 在 5000w 左右。这是差不多 8 倍的差异。 更重要的是，抖音仍有增长的势头（虽说保持原有增速有些难），但 B 站的增速已经放缓。 究其原因，当然还是内容上，抖音是娱乐导向为主，包袱不能像相声一样讲究三翻四抖。这种形式就意味着内容是跨越阶级的、跨越文化的，甚至可以跨越语言（这也是 Tiktok 作为出海产品可以全世界开战的缘故，好的梗在国内流行后，很快就会出现在东南亚）。 B 站的内容说起来则复杂一些。早些年当然是妥妥的二次元动漫、鬼畜平台，哪怕生活区和舞蹈区也都是二次元内容为梗，外人看不太懂。这两年 B 站开始破圈，比如近半年冒出的财经 up 主铺天盖地，知乎的文章配个 PPT 做成视频就很容易火起来。 内容场景的破圈，其实是艰难的，本质是从 kill time 往 save time 去转化，虽说很多人讲自己在小破站学习，但大多数人打开 B 站还是奔着娱乐心态去的。现在内容的质量也是参差不齐，比起 YouTube 来还是有差距的。  仅仅二次元内容和少数类型的科普内容，还不足以支持 B 站成为国民平台。破圈成功与否，估计就在这两年（甚至一年）内看了。 第二，抖音以推荐为主的流量分发机制，B 站是以人为主的内容匹配机制。 抖音的分发几乎都是完全依赖算法的，大多数用户都在看推荐页面。关注列表的渗透率只有 5%。这对产品整体体验当然是优势：确保用户刷到的每个视频都足够吸引人，这也就能上瘾了。 B 站虽说也有推荐，但主要用在“不知道该看什么内容”的场景。B 站的用户关注 up 主的行为非常活跃，而且很多用户是通过动态来获取信息的。“失踪人口回归”、“有生之年”这些催更概念，在抖音不太可能出现（大家也不缺可看的内容）。  用另一个佐证也能得到这个结论：我们听说的绝大多数视频创作者的 IP，更多都是源于 B 站和快手。在抖音我们可能有熟悉的梗、熟悉的面孔，但有可能压根不知道对方叫啥。 第三，抖音和 B 站不同的商业模式。 产品形态也决定了商业模式的差异。抖音是信息量广告，那么沉浸式的体验，当然效果也特别好。B 站一直坚持不上贴片广告，而是依靠更曲线救国的游戏 IP 转化等方式（FGO、崩坏学院还是大头）。 再对比刚才提到的流量问题，抖音是赚得盆满钵满，钱拿得手软，19 年拿 600 亿相当于腾讯整个集团的广告收入。对比看，B 站广告收入才 2.9 亿，作为支柱的游戏收入 8.7 亿，占比 43%。（2019Q4 财报） 第四，创作者生态的差异。 说到这，可能会感觉抖音的创作者是否更有钱赚、更健康一些？显然不是。刚刚提到的抖音赚的几百亿，没有一分钱是进创作者口袋的（可能偶有一些激励补贴活动），都是平台收走的。抖音的许多百万粉的播主，想开直播带货，也是效果惨淡。反过来想，你要是甲方，你是投信息量广告，还是投给播主？ B 站的创作者则与此不同：你只要能积累一批忠实粉丝，他们的黏性会高得可怕。半佛老师最近给我提到了他的粉丝活跃度，高得惊人，至少在 85%（意味着近期有 85% 的粉丝跟他通过弹幕、评论和私信互动）。基于这样的黏性，up 主自己的商业化能力就会变强。尤其生活区的很多 up 主，带货的效果还是很不错的。 另外要提一句，抖音对创作者也未必毫无好处，毕竟是国民流量平台，一旦你的视频内容非常有趣，会被算法挑中，很快进入头部（注意，是你的内容上天，不是你）。B 站的话，创作者还是需要一段时间的积累的，比较辛苦，要慢慢积累关注。有时候也是挺看命的。 第五，抖音的壁垒和 B 站的壁垒。 以上说的算是业内共识了，接下来说的更多是个人观察和推理。 抖音或者说字节跳动的壁垒是在于：对推荐驱动的内容产品极深入的理解洞察，以及背后出色的组织能力。前者从今日头条到抖音的快速适应和发展成果看得出，后者从这些年面临异动时比某些巨头快得多的应对动作看得出。 但要注意，这个壁垒不是源于用户和需求的。也就是说，时代一旦变化，会迅速被抛弃。
- 请问 B 站是什么来的呀
- B 站偏向中视频，抖音偏向短视频 所以说 B 站内容的深度和完整性会更强 而且 B 站有准入门槛（虽然已经很低），但还是筛选了很大一部分用户。所以相对来说用户素质较高，愿意接受新事物新想法，消费意愿和消费能力也较好，但对于产品品质要求会有一定的追求。 抖音这样短视频平台除去头部的账号之外大多产品都偏向于下沉，而且消费欺骗现象较为严重。但因为其巨大的流量池和完整的商业模式，其实商业化更好。 所以 B 站现在大多都是 up 主通过自身流量向商家引流，而抖音可以做到个人账号自我推销。 哦对了，除去那些繁琐的算法推荐曝光模式，简单说一下最大区别就是 B 站可以做到人找内容，而抖音是内容找人。这样各有优劣。前者利于发展有自我意识的用户，后者容易抓住时间不多更愿意被动接受的用户。 所以说差异化运营两者都应该抓住，B 站适合做成展示面，来展现形象，和用户深度互动沟通。抖音适合做成推广面，用创意脑洞更快速有爆发力的内容吸引用户。 （没有梳理，想到什么写什么，先写点简单的。最后恳请大家互相讨论批评指正，一同学习进步～）