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- 产品和设计所站的角度不同，分析问题的思路自然不同，但都是为了用户服务，我会通过市场上做的比较好的同类型产品和我们的产品做对比动物方式，分析产品的优虐，并告知产品我这样做的理由是什么
- 回顾金主需求，不要假装懂
- 重新设计
- 重新理解产品定位，然后重做。
- 听老板的意见修改
- 你知道杨桃故事嘛，每个人画的形状跟阴影面积也不一样，可以试着去改，但只要达成50一致就可以
- 如果是不能满足需求，则马上补充/调整； 如果是能满足需求，不过设计方案上有差异，先了解差异点，逐一了解； 如果该点自己有充分的考虑，可以先沟通，给出自己的设计思路和依据，看看双方想法有没有达成一致，如果能达成一致，这按结论修改； 如果充分沟通后，还是有分歧，看项目时间安排和重要程度，正常来说，时间都不宽裕或是不重要的细节，则听产品的；如果时间还好或该需求事关重大，则做方案的验证。 做方案的验证，如可用性测试，AB Test , 数据埋点等。
- 我考虑我处理我自己，送外卖也知道两点一线。三个点愣是画不出一条线。
- 不需要我处理，自有大儒把我处理掉的。
- 删除，修改……