文旅策划怎么入行的？
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- 如果让以前的我来回答，我会回答：因为文旅是未来的风口，国家战略，所以会去寻找文旅方面的工作，于是就有可能成为策划的一个细分的分支-文旅策划。 如果让现在的我来回答，我会回答：文旅策划这个职位，本身在社会行业中的岗位职责就不明确！项目前期策划被称为文旅策划；景区运营过程中的方案，活动等策划也被称为文旅策划；甚至还有些企业，把文旅沾边的文案策划，PPT 制作也称为文旅策划…你让我如何为你解答怎么入行呢？到底是入哪个行呢？ 如果一定要我来回答，我的理解，文旅策划，就是基于文旅项目在前期立项，到规划设计，到建设，到运营筹备，最后到运营及退出，这整个过程中，有预测的，有效的，能解决实际问题的各种预案。重点是要能落地，有可操作性，且具备可持续发展的眼光。至于怎么入行，看个人的经验和经历。建议先参与文旅项目的实际运营，累积经验，再看看市场学，经济学原理，政治经济学，景区管理学，旅游资源学，旅游心理学，逻辑学理论等基础理论的书籍，然后试着看点成熟的方案，搞懂方案背后的逻辑吧。
- 旅游不能做会饿死人的
- 我之前做品牌策划，入行文旅受三本书的启发，分别是刘易斯·芒福德《城市发展史》，彼得·霍尔《明日之城》，霍华德《田园城市》。
- 目前国内还没有旅游策划专业，但旅游策划又涉及到多学科系统性的一项技术工作。一般文旅策划入行有两类，一是城市景观规划设计转，另一个就是文旅从事运营或营销转。前者和后者在策划方便各有擅长，但后者对市场的洞察、客群的消费需求，运营模式和盈利模式的认知度更加敏锐。
- 通常情况下我们所理解的文旅策划可分为项目开发前策，运营过程中的事件策划或活动策划，也可以是文旅产品策划。 目前大部分项目业主所理解的文旅策划我认为多数为项目前策，但是，目前国内并没有专门的文旅前策专业，为什么没有这个专业呢？我认为文旅项目前策是一个很需要工作与行业经验积累的工作，看到平台上很多项目业主招聘的项目前策有的是专员，有的是经理岗，这其实是对项目前策重要性的巨大误解。因为，一份完整的项目前策通常要包括：项目的各种前期调研，这包括市场，土地属性，相关政策；还需要项目的业态策划；项目的组织架构；结合市场，空间，业态，运营得出项目的初步财务模型，这样的工作就促使策划主导负责人至少应该是项目的高管级别岗位，这样的前策负责人至少要有过项目从0到1的过程，了解规划相关政策，能有效沟通规划，设计，施工等工作，又了解市场，了解项目运营管理。 一个成功的文旅项目前期开发的闭环就应该是运营前置，以运营的思路做前期策划，把前策给到规划作为指导，然后给到设计，施工，最后给到运营手上，因为我们要知道的是项目的前策和建设最终是为运营服务的。因此，要进入文旅策划或者说想做好文旅前策，要成为一个合格的文旅策划人，一定要有亲身运营的应验，而且，应该是运营过大型的，综合型的，包括吃住行游购娱各种业态，除此以外要时时关注市场，了解市场的需求，并且应该有“爆点”思维，因此，没有实际全盘运营管理经验就谈前策，那都是对项目的最大不负责任。
- 做场馆的话如果选择好还是能玩玩的