明明是家甲方单位,但是项目经理做成了乙方的施工员?
公司是家民企和国企合作单位,国企占 51%,但章程上明确由民企总经理负责制。在这种单位工作,别提有多别扭。民企讲速度,所有都拍脑袋,国企讲政绩,所有都讲流程。结果就出现了拍脑袋的流程,今天拍这样,明天拍那样。这样的企业还能干吗?
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- 自己太弱了 没有明确给自己定位 说白了 要么专业技术管理能力有限 要么就是性格使然 第一次交往就被乙方拿住了 个人见解 不喜勿喷
- 虽然不好干,但是这样非常锻炼人的能力!
- 都是打工人,造成企业需求即可
- 主要还是看自己的选择面,如果有选择当然是更好,如果没有只能认了。
- 在绝对利息面前,什么都是可以的
- 管理问题,强化各项管理