采购工作总结怎么写？
回答·17
最热
最新
- 看汇报对象： 花了多少钱（应付账款），省了多少钱（成本降低），要花多少钱（预算）。大老板喜欢看这个。 交货准时率，质量合格率，返修率，售后备件服务效率。团队喜欢看这个。
- 就不写！！！！！！！！！！！！！！！
- 总结就是写自己的工作内容，遇到什么问题，怎么解决的，未来有什么计划。采购基本就是分析各个产品价格，购买优势，劣势。
- 个人认为，首先要写公司采购方针的达成情况，将公司目标与实际情况相对比，总结达成目标的出色点或未达成目标的主要原因是什么，分析总结；然后分项目或阶段进行，具体处理了哪些工作，注意多用数量表示，切记流水账，可重点提出一到两个优秀案例摆出；接下来对自身进行总结，需要提升的技能，专业发展方向等等；最后做大的总结即可。 以上仅个人观点，有好的建议大家可以一起分享
- 首先需要弄清楚你的岗位职责是什么，罗列出来，然后根据你的岗位职责，确认这一年你都完成或者达成的目标有哪些，之后再计划一下未来的方向。前提是你得在平日积累数据…
- 做好台账，最好写日记，记录好每天工作的目标，操作和结果，特别记录一下遇到的问题，然后按照当月 KPI 目标，达成情况，年度达成率，针对性的做了什么，遇到哪些困难，采取了什么措施，产生了什么样的结果，下个周期的目标是什么，针对每个目标需要做的三件最重要的事是什么，计划通过什么样的操作完成这三件事，这样基本上就写好了
- 数据+经验，和今年的工作中经历，
- 数据总结，后续岗位规划和目标
- 根据自己的情况，公司的要求，自己可以每周一小总结，货量进仓未到统计，货款合计，人员工作分配，每月合计大总结，这样有利于实时更新面对的情况，
- 整理数据 完成率 合格率 退换货率 材料的价格涨幅 不足之处如何改进。未来的预测 下一段时期的计划