对老板有意见，该怎么去提？
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- 不提最好，毕竟你是指望他给你发钱，即使你再有能力，也有很多和你一样有能力的人。
- 可以好好跟老毕沟通，如果没得到改变在考虑换下家
- 最好不要提 以免他不开心给你穿小鞋
- 有问题 直接去找老板聊 讲意见 讲道理 聊天方式尽量委婉但又要说明问题的关键 总之 工作有想法 有问题 一定要找老板聊，事情不能拖，越拖问题会越大
- 1、建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。 2、建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。 3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的
- 建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。
- 沟通方式的重要性，不必赘述，尤其是和老板沟通时，怎么让对方听的进去，听得开心，还要让对方认为我们说的合理，大有学问。小编从领导布置任务，如何给领导汇报，如何提方案审批，怎样给领导提意见，日常沟通注意事项，以及不同性格老板如何应对，这 6 个方面分别给出了具体操作方法和建议，希望可以给职场人更有效地和领导沟通提供思路。 四、怎样给老板提意见或建议？ 1、如果你想给老板提意见，请先做好情感补偿。 一个人被否定批评的时候，通常都会有负面情绪，作为上级被下级质问或者提建议，更是如此。因此，在沟通时，先对老板的看法中你比较认可的地方进行肯定，夸一夸老板，然后再陈述你的不同意见。要记得一点：除非对方愿意听，否则，你说的再好、再对都没有用！ 2、巧用故事去说服对方。 我们无法通过智力去影响别人，而情感却可以。而什么会带来情感共鸣从而影响别人呢？故事！因为只有故事，才能达到共情、建立人与人之间的链接、让他们站在你这边。好故事=冲突+行动+结局+情感+展示，而冲突=渴望+障碍。
- 1、建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。 2、建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。 3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的
- 1.把握老板的脾性 2.不要当众指出 3.以书面的形式进行建议。 4.学会选择合适的时机说合适的话
- 私下提，委婉点。 但是不要只会提问题，至少你自己应该给予一些建设性的建议。