大家觉得企业对人力资源重视程度高不高？
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- 这得看老板的格局或者公司的大小吧，**一般大公司会比较注重人力资源这个岗位，属于公司的重要一环；而一般的小公司就不是很重视**，只有要招人的时候才知道人资的重要性，不招人的时候基本都算是打杂的工作吧，我们公司现在就是这种情况。
- 人资六大板块咱就不在这扯了，说重点：2000 块一个月，给我招聘肤白貌美，身高 1.75 米以上，研究生学历，具有多年工作经验，一专多能的人才；现在给我做一份劳动合同，每个员工必须要加班，但不给加班费，还不能让员工搞到劳动局索赔成功；做一份激励制度，一定要让员工使劲蹦才能够得着，也就是说既要让员工拼命努力干活，超标了意思意思就行了，不能发太多奖金；有个员工去劳动局了，我告诉你无论如何不能赔偿他，连工资我都不给，回来就给我开除掉，不要跟我说做不到，我只要结果，方法你自己想… 实话实说，我公司业务本身就不赚钱，全靠你们人资了，你们给我搞好了，我给你们年终大红包，公司全靠你们了。你们太重要了！
- 因为大部分中小企业，人力资源总监的作用被老板集成了，不会将这部分权力下放。没有战略级别的授权，人力资源可以发挥的空间基本也就止于常规事务性工作。对战略，文化，绩效制定方面能起到的作用几乎没有，留下招聘，薪酬，绩效统计和浅显培训这类并不能算是十分重要的工作。
- 一般大型企业更重视，小型企业不会很重视。这当中存在多方面的原因。 第一，大企业规模大，相关事务多而繁杂，需要人力资源部门对其进行系统化的管理。而小企业则没有那么大的规模，老板甚至完全可以自己处理一应事务，自然不会重视人力资源。 第二，大企业经济实力雄厚，有足够的资源向人力资源部门投入。而小企业经济实力不强，甚至需要夹缝求存，所以资源更多会投入到业务部门中。 第三，大企业的竞争更为长远，对于高端人才的需求更多。这部分人才市场上较少，争夺激烈，因而会重视人力资源储备。而小企业大量需要的人才基本比较低端，市场上很容易就能得到，自然不会太重视人力资源。 第四，大企业老板的文化程度普遍更高，之前也普遍在大型企业工作，学习和工作中的见闻都会强化人力资源的重要性；而小企业的老板则很难有这样的体验。
- 关键是看人力资源部门对招聘有没有一票否决权，如果有，肯定是是足够重视的
- 关键是看人力资源部门对招聘有没有一票否决权，如果有，肯定是是足够重视的
- 就目前我司的情况来说，领导还是非常重视人力资源的。
- 目前国内绝大多数企业对人力资源的重实程度远没有营销部门、生产部门、技术部门、财务部门高，沿海城市比内地城市对人力资源的重实程度要高，至于为什么不重视，其实原因无外乎在很多老板的心目中，人力资源是个“消耗”部门，而不是“收入”部门。HR要想提升在公司的地位，对于绝大多数企业来说，关键点还是要落在业绩这块。
- 企业对人力资源的重视程度因企业类型、行业特点、规模大小以及企业文化等因素而有所不同。然而，大多数企业都重视人力资源，认识到员工是公司最重要的资产。 一方面，企业对人力资源的重视体现在招聘、培训和发展员工方面。企业会投入大量时间和资源招聘合适的人才，以确保公司能够雇佣到具备必要技能和经验的员工。同时，企业也会为员工提供各种培训机会，以提高其专业技能和职业素养，从而更好地适应公司的发展需求。 另一方面，企业也会重视员工的福利待遇和工作环境。通过提供竞争力的薪酬和福利，企业能够吸引和留住高素质的人才。此外，企业还会关注员工的工作满意度和工作生活平衡，为员工创造良好的工作氛围和积极的公司文化。 总的来说，企业对人力资源的重视度通常较高。因为员工的能力和贡献对企业的长期发展和竞争力至关重要，优秀的人力资源管理可以有效提升企业的绩效和竞争力。因此，企业通常会将人力资源视为重要战略资源，并投入相应的资源和精力来管理和发展员工。
- 到觉得不是对人力资源重视不够，是企业对一线员工不重视，加薪一线几乎靠边，所以不要说员工抱怨，拿那点薪资还不能让人说两句发泄发泄，岂不是要逼人离职么。