很多企业说招人的最佳途径是内推介绍，可是为什么有的企业又会比较抗拒内推的新人？
现在招聘的方式有很多，内推是其中一种，有的企业是很喜欢的，甚至有伯乐奖，但是有的企业为什么反而不乐于接受内推的新人呢？
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- 容易报团 不好管理。
- 有好有坏呀 可能怕报团互相影响吧
- 内推要看行业的，如运输也，好的人员不好找，又长期处于缺人的转态，那就可以采取内推的，但如果技术行业或者要求专业性比较强的行业，人员需要精而少，人才要从毕业生中去发展并培养，这样就不合适内推，具体要看公司和行业要求
- 有的岗位适合内推，有的就不适合，
- 行政角度是不会同意的，这主要看是什么岗位如果是一线作业工人，一般都会同意内部推荐，如果是办公室或者管理岗位公司一般会防止拉帮结派结党私营，怕损坏企业利益及影响公司管理，比方说不是财务，你推荐个采购这就不太行了
- 内推是一种比较新的招聘方式，指的是通过企业内部员工推荐，绕过猎头公司，招聘网站等中间步骤，把应聘者和招聘方零距离对接起来，让人才高效、自由的流动，让招聘高效、对等、更有感情。 因为内推的方式效率高，已经被越来越多的企业所接受。平均超过66%的企业愿意使用内推渠道，互联网更是有超过84%的企业接受内推招人的方式。这个比例是非常高的，所以非常值得我们尝试。 如果你的求职意向和能力结构跟职位匹配度高，可以直接省略掉网上筛选简历和笔试等环节，进入面试。 这个新型招聘模式它是跟着很多企业是有一定的关系，因为有些企业会接受，有些企业不会接受，就看企业属于什么情况。
- 毕竟内推的大部分都是熟人，熟人的要求是很难拒绝的。
- 容易形成裙带关系，不易管理
- 如果是工厂工人的话没有问题，但是要是办公室的话，就不太合适，比如拉帮结派，一人离职另一个也会跟着走之类的
- 内推要看行业的，如运输也，好的人员不好找，又长期处于缺人的转态，那就可以采取内推的，但如果技术行业或者要求专业性比较强的行业，人员需要精而少，人才要从毕业生中去发展并培养，这样就不合适内推，具体要看公司和行业要求