员工偷懒，又是关系户怎么处理？
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- 先礼后兵，制度最大，后面在沟通一下，工作与生活分开，我们是对事不对人。
- 要么忽略，要么制度。
- 一套完善的制度才能管理员工，不是人管人
- 让他负责草拟一套与之相关的管理制度。好！就颁布！不好找相关部门修改订正，再颁布！
- 首先，公司明确岗位职责 其次，对工作进行考核并员工互相打分，并与工资挂钩 最后，在处罚时，掌握张驰有度 让其端正工作态度，并达到感恩公司的目的。
- 搁置，派闲差，供起来，不得罪
- 取决于决策层，他的靠山和他的关系有多硬，然后才能由你来决定用什么方式对待他
- 最简单的办法，给他一个职位，放权他去管理，让他担责！
- 方法多，先说服，再制度考核，最后交给他的关系户处理。
- 叫偷懒的那个人，帮忙制定针对偷懒的奖罚制度，叫他去盯着，一举两得