怎么评价拼多多的「百亿补贴」活动？
回答·62
最热
最新
- 目的：无论是为了拉新、留存、刺激老用户复购，归根结底是为了同竞品平台争夺客户资源（流量、消费者、商家） 1.从宏观看，目前疫情这个影响，所有实体店面，线下培训行业，餐饮类均有不同程度的业务损失。只有电商行业受到的冲击比较小，甚至不同程度上有要开花的意思。你们不要忘了，一个非典成就了淘宝。 2.从市场逻辑去思考，放眼电商领域，基本已经饱和，与其如何开考虑辟市场？现阶段不如直接“抢”来的实在。大家各展所能，在流量的时代，谁能驾驭流量谁就能胜出。谁可以把握住流量端口，谁就能创造更多的利润。谁可以拥有私域流量池，谁就可以站在第一梯度。 3.从活动出发，活动的目的无外乎那几个，通过表像看本质。活动首先从平台出发，有魄力，有实力，有数据，市场预判解读，这几点缺一不可。换句话说，单一的一项换你来你会启动这个项目吗？ 4.从运营的角度，这次活动无论最后成功与否，它其实已经成功了。噱头够大，够吸睛，基本可以归类为事件营销，流量是必然会产生的。商家看到了，更容易入驻；消费者看到了，更容易消费。别问为什么，百亿的噱头，足够营造一个成熟的消费场景以及消费习惯了。 5.从以上几点我个人对此次活动表示它是成功的。 ps：我更期待拼多多对这次活动的后面的动作，如何去维护？是继续“倒贴价格战”还是“流量营销”又或者“开始宰割韭菜”。
- 羊毛出在羊身上，最终目的还是走量销售。
- 买纸巾可以，小东西可以，穿的吃的我觉得不行
- 如果产品在推广阶段，基本上都是无盈利。 拼多多为了从竞品如(淘宝特价)中去抢流量，设计了百亿补贴，目的就是为了让消费者买到比其他平台更低同品质的产品。 例如:a产品，进货价10元，商家最低卖10元，很明显价格已经不能再降低了，这个时候拼多多告诉商家，你卖5元，我给你补贴5元，消费者就拿到了5元的价格，而商家也没亏损。
- 拼多多的给大牌的百亿补贴实质是： 用知名品牌低价吸引高消费人群购买， 提升高消费人群对平台的认可度与认知度。 然而再吸引各大牌商家入驻拼多多商城。 其实这就是复制2015年天猫商城模式。 拼多多上众多的小卖家在推广力度小， 用对大牌百亿补贴吸引高消费人群， 锁定高消费人群就能引入大牌卖家入驻； 从而能大大增加卖家付费推广带来的收入… 大牌卖家入驻必然导致推广费用大幅度上升… 【核心】平台要加大盈利空间……
- 吸引流量，让用户进入到产品之后了解到更多，并且提高用户的体验感的同时推广了产品让更多人知晓。
- 拼多多的千店计划，布局线下实体，三流、四、伍、六流品牌产品大杂烩，已经基本布局完成；；；在产品价格极度压缩之下，产品品质不算太差，已经算是做的非常不错；；；布局完成，百亿补贴做一波用户拉新、留存、收割各大传统电商平台用户，黄峥势在必行也是志在必得！！！
- 就是吸引流量，有流量就有钱
- 加价在打折，一管套路，不过有些优惠券可以看看
- 从来不是真的，但0元商家入驻还是不错的