采购员要兼顾仓管工作,有必要吗?会产生什么问题呢?

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  • 采购和仓管两个部门是紧密相连的,更是相互监督的。对于小规模企业都是为了控制成本节省开支而设立两个岗位一个人的配置,如对心术不正的人而言,这也是管理的漏洞,假如请购部门和采购想贪,你报我买,你领我签,老板可以被卖好几回。
  • 我觉得采购员兼顾仓管工作算是有利有弊吧。有利的是采购和仓管算是一个完整的系统,仓管更了解库存的用量,消耗的周期,可以更好的把控库存量。弊端就是工作量比较大,采购可能会更多的对接供应商,可能时常会需要外出。仓管需要经常核对库存量,做好出入库的统计。采购员和仓管可以归入到一个系统,一起办公,及时沟通应该会比较完善吧。
  • 我们烘焙行业 因为原料有保质期 而产品上下市更新速度较快 不像一般制造业 可以设置安全库存量 运行 erp 触发申请 我觉得这个行业的采购还是需要关注仓库库存  待滞物料也要及时处理 
  • 小公司一般都这么操作吧。再说了买的都是生产需要的,不会有啥呀
  • 你指的是什么仓管工作?仓库的入仓上下货领料分拣管控仓库资产合理摆放盘点不是你的工作。但是你要觉得采购计划和提高库存周转率那肯定是采购的工作,做不到 0 库存可以理解,但是至少合理的进货提高库存资金周转肯定需要的,食品行业肯定是保质期越靠前越好,这个不用多说的,现在都是供应链采购,不是单纯的买手了,需要有大数据分析和做好采购月度报表,从数据中发现问题解决问题不断优化才是主要工作
  • 对于小公司来讲可以做,节省成本,一个人从头做到尾也可以提升自己的能力,值得学习!
  • 小公司其实可以,这样采购对货品更加熟悉。
  • 采购和仓管本是相互监督的,由同一个人担任少一层监督,容易出现采购数和实际入库数数量的监管漏洞。不过小公司一人多职也是很正常的,只要监管到位其实也可以扬长避短的。任职人员的职业操守和责任需同时具备
  • 没必要!采购就是采购,仓库就是仓库!本身就是两个工种,没必要为了节约用工成本压榨员工!如果公司本身就处于起步阶段,那采购兼职仓库可以,但不是长久之计!实话实说,本人就是在一家规模小私企打工,采购兼职仓库不说,还要兼职售后和物流包括质检!总之最后什么都做不好!导致员工不断流失,如果是这种公司也没必要考虑!除非待遇够高!
  • 采购要应该和仓储有关联,因为关系到库存周转率,关系到公司资金调配,关系到公司生产运行。依据仓储情况,合理做采购预算,合理调配采购资金,弹性控制到货情况。采购可以起到节流作用,不是简单的询价,比价,下单,跟单,质检,入库。采购可以说是公司生产运行的后勤保障部门,和仓储,生产,质检,售后等部门的关系非常紧密,是不可以脱节的。