对于实施顾问这个岗位对理解？
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- 其实这个问题不难回答，但是没有统一的标准，实施顾问纵深发展的话这个角色在项目中应该属于多面手，π 系人才，跟项目经理和实施经理相辅相成。项目经理专注于项目管理工作，而实施顾问专注于客户业务理解与实现的工作。 1.从关系上来说：项目经理为项目实施的成败负责，而实施顾问为项目实施过程中的某个具体工作项负责；项目经理也承担了一定的团队管理职责，实施顾问在项目实施期间需要向项目经理负责。 2.从能力要求来说：项目经理的核心要求在于项目推进能力、客户干系人的把控能力、项目风险预判能力、争议处理；而实施顾问的核心要求是在客户业务理解能力、业务钻研能力、业务方案编写与讲解能力等。 3.从职业发展方向来说：项目经理发展方向可以是管理岗位，但实施顾问的发展方向可以是专家类岗位。 4.实施顾问 在项目实施中，实施顾问扮演非常重要作用，自项目启动阶段，需求调研确认阶段，软件功能实现确认阶段，数据标准化阶段，系统培训阶段，系统安装测试及试运行阶段，总体验收阶段，系统交接阶段等项目过程中决定项目结果是否成败。
- 实施顾问是互联网行业场景招聘岗位，从业者需要具备相关专业学习经验，具备良好的沟通能力，能够熟练使用常用电脑办公软件。其工作内容包括： 1、与客户沟通确认对方需求，为客户提供售前支持并负责技术方案的撰写； 2、为客户提供产品演示、方案定制以及技术答疑等工作； 3、参与软件产品立项、业务需求分析、调研以及交付工作； 4、跟踪项目开发进度，合理调配项目各组成员之间的工作，确保项目如期交付，提交项目实施相关资料； 5、与相关工作人员沟通，共同优化客户业务流程，培训客户使用产品，帮助客户实现产品投入使用； 6、收集用户体验及反馈，撰写项目总结报告以及内部学习文档。实施顾问的招聘条件是： 1、计算机、信息技术相关专业大专以上学历； 2、有较强的分析、规划、组织能力及良好的业务理解能力，能够挖掘业务的深层次需求； 3、能够承受高强度的工作压力。 扩展资料 ERP 实施顾问的成长需要积累，难以速成，需要在挫折和失败中不断完善和提高。 1、一定的技术基础。 身为 ERP 软件实施顾问，不能不了解你的产品，当然可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，如果深度够好，那么会更加有利。优秀的 ERP 实施顾问，应该懂得如何调度资源。 2、行业知识。 行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好定位，要了解全部的产品有什么，但要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。 3、管理知识和项目管理知识。 应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果不了解管理知识，将难以让客户信服和接受。 ERP 软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。
- 是不是类似助理类的工作，帮忙实施
- 直白点说：把客户订购的产品拿给客户，然后协助客户使用起来，最后最重要的一步，让客户签字验收然后付清尾款
- 1.熟悉实施的内容包含业务流程等 2.为公司内部及客户相关人员答疑解惑 3.产出实施相关解决方案或优化方案
- 顾问应该是有实际工作经验的成功人士，顾问是一种消闲工作。
- 以我个人理解是实施顾问是拥有较为丰富实践经验，能够根据项目问题给客户以及公司提供一个或多个较为合理的解决方案的一个职位。
- 顾问顾问，顾而不问。
- 顾问顾问，顾而不问。人行吉祥物罢了
- 先对项目的整个理解，看那个地方的不足和改进，从而对其题出改进，了解现场的包概工人，和正个项目的步骤，及时发现不足并题出建议