为什么企业有法务还需要法律顾问？
作为一名刚入职且没什么工作经验的公司法务，常常听老板问公司的法务负责人，“有法务部还需不需要找常年法律顾问”、“公司法务人员和常年法律顾问有何区别”等问题。大家能不能一起来谈谈，为什么企业有法务还需要法律顾问？
回答·47
最热
最新
- 成本问题，一般法务是负责合同审查，合规审查等非诉日常法律事务。所以法务的工资从6000到15000都是比较常见的。但是很明显这个价格不可能请到专业性非常强的并且有丰富经验的律师放弃律师职业来企业做法务。这时候就需要简单的日常事务聘请法务，专业非常强的事务聘请法律顾问提供法律意见。因为法律顾问不是全职，不需要坐班，所以可以相对省成本的聘请专业更强，经验更丰富的人为企业服务。如果企业真的非常有钱，比如每年拿出几千万投入到法务部门的话，那从专业程度和人员经验方面的确可以达到不需要聘请顾问的程度。但是可能企业还可以考虑另外一个问题，就是风险转嫁的问题。企业的法务是企业员工，员工即便有一般过失导致企业的损失，员工也不需要赔偿。但是法律顾问一般是律师事务所，如果因为律师事务所出现过失导致企业发生损失则可能产生索赔的权利。所以一个重要的合同交给外聘律师事务所处理，也就有了一部分风险转嫁的功能。
- 企业法务与顾问律师，分别属于不同职业领域，两者对于企业而言具有不同的价值和意义，不必厚此薄彼。建议企业根据自身实际情况来考虑是否聘请法务和顾问律师，以及聘请法务还是顾问律师。以下意见供参考: 一、法务属于企业编制内人员（换言之，是企业的“自己人”），与企业形成的是劳动关系（隶属关系），企业就是法务的衣食父母，为了在企业里站稳脚，法务必须积极主动地体现其对于企业的价值。但是，由于受企业条条框框的约束，法务在工作上难免瞻前顾后（比如，要考虑部门协调、上下级关系、同事关系，甚至是领导的个人意见和做派），因此考虑问题和提供意见的过程更加复杂些。顾问律师属于企业编制外人员，同一个律师可以担任n个企业的顾问律师，与企业是业务合作关系，只需按照顾问合同的约定为企业提供法律服务（一般是被动的方式，给多少钱干多少活儿，主动为企业出谋划策防范风险的顾问律师甚少），更多地从法律层面及自身执业风险来考虑问题和提供意见。 二、法务与顾问律师，不过是职业称谓，并不能说明个人专业素养和职业素养的高低。整体而言，法务的职业门槛比顾问律师的低，成为法务并非必须取得法律职业资格证（以我的经验，有证的法务在工作能力上未必比得上无证的法务），而成为律师的前提条件之一即取得法律职业资格证（此外还需经过实习及考核取得律师执业资格证）。但是，现在已经越来越多取得法律职业资格证的人加入法务行列，也越来越多人在法务和执业律师之间进行转换（从执业律师到大企业法务，或从企业法务到执业律师），因此，我们不能仅凭职业称谓来判断一个法律人的专业素养及实务能力。我见识过一个不专业的法务是如何给企业挖坑，也接触过不少水平很菜的律师。在我看来，一个企业法务或顾问律师的法律素养和实务能力，更多取决于个人的学习修为和实践经验，而不是取决于法务或顾问律师这个职业身份。 三、整体而言，律师比较擅长诉讼实务（专门从事非诉业务的律师除外），法务比较擅长非诉实务（当然也有不少法务同样擅长诉讼）。律师由于接触的不同类型的诉讼案件较多，可能在法律视野上更宽阔些，对于法律风险更加敏感些；法务由于身处企业内部，了解企业情况（比如，企业的经营状况、财务状况、内部流程等），在审核起草合同或者应对企业遇到的问题时，提供的意见和建议会更加切合企业实际情况。比如，同样是审核合同，顾问律师往往只从法律层面来考虑，而法务还需从商务层面来考虑合同的具体操作。
- 法务的工作主要是对内，以公司法务建设和日常法务工作为主，了解行业情况，公司内部情况，与公司各部门都很熟悉，更适合日常工作。但是法务长期脱离司法工作，诉讼事务，而且工作内容单一，遇到专业的法律问题通常难以胜任。法律顾问能胜任法律专业事务，但对公司情况，行业情况，甚至相应的政策不一定有法务了解，需要配合。
- 要么肯花钱找关系，要么有关系才肯花钱。律师专业度什么的就别吹了，绝大部分在特定领域不如专业法务。
- 一个大的公司有自己成熟的法务体系确实没有太大的必要，这些大公司的首席法务官或者法务总监很多都是大律师转型或者在这个行业深耕了几十年的牛人，最近方达所的创始合伙人就去了蚂蚁金服当CLO就是一个典型例子，因为大企业给的起价，个别诉讼或者专项法律服务可能例外。但是中小型公司了？你愿意出很多钱来请一个资深的法务总监或者聘请一个资深律师来做法务总监么？你出不起价，又想经验丰富，那外聘法律顾问的性价比就体现出来了。个人愚见，不喜勿喷。
- 企业的法律事务其实实践中还是企业的法务处理的好，因为是自家的事情他比较敬业，事情发生的前前后后也比较了解，至于法律专业方面吗：因为是企业的事务他比律师更专业，不像律师虽然有证却是什么也懂什么也不精。而且现在的一些律师快都成了江湖术士了，吹起来能的不行只是为了要钱，等钱一到账再打电话就是推三推四的成天是忙的找不见，最后案子是草草出庭不了了之，管你胜诉与败诉呢！不爱他的事，方成是一锤子买卖。而企业法务就不同了，胜诉了好交代领导，领导也不会说你好，这是你应该做的事情，败诉了领导说你就不行，早说你不行就该请个律师打这个官司的，法务就更不好交代了，因为你是内部人员靠企业吃饭的，左右不落好，连自己垫的差旅费都得贴了。呵呵😄！所以说企业一有官司首先法务就愿意请律师的，这个到不是法务就做不了这个事，非律师不能。（当然也不排除有些法务人员时间短经验不足。）而是有很多法律之外的事情说不清，道不明不好处理，所以精明点的法务人员遇到点有难度有风险的案子都会请示企业领导请个律师打官司。一般企业领导也乐意请，因为人们都相信外来的和尚会念经，加之律师这个行业外行人不了解认为神秘的很高大尚，所以领导也愿意花这个钱，就像人们看病一样农村的人有点钱小病也想去县城看病，城里的人有病就想跑省城了。其实省城的医院花钱多也不一定能看好病，但治不好家属不后悔，就是这个道理。法务也一样请律师自己不用干活，不用贴费用，还不用但责任。官司赢了就想看病一样，大病就该去大医院，不争功。官司输了自己没责任，领导也不会批评你的，你只要兢兢业业配合工作就行了。有些事情正常的事情不一定能正常的办，这个社会就是这样没办法的。
- 第一种情况: 企业法务解决业务专业接驳问题 法律顾问解决外部法律风控问题 第二种情况: 企业法务解决实体证据问题 外部法律顾问解决证据外用的解读和评估问题 第三种情况: 企业法务解决日常运转风控问题 外部法律顾问解决重大个案 第四种情况: 企业法务解决业务实业化的合规问题 外部法律顾问解决实业的证券化合规问题 第五种情况: 企业法务解决低成本日常风控的经营目标 外部法律顾问解决战略性法务边界目标
- 很简单，你要是企业公司的法务，一年也未必碰的上几件公司的法务纠纷。 你要是外聘的法务顾问，或者律师事务所，人家是靠处理法务纠纷吃饭的，一年都不知道要处理多少这样的业务！ 现在弄清楚区别了吗 那是人家吃饭的饭碗，经常实战的叫精兵，公司自己的法务部，处理普通法务纠纷还够用，碰上发的法务纠纷，还得精兵上
- 法务先要研究业务流程，业务中的问题，法务要治未病、防未病。好法务的作用大于律师，混日子的法务害死公司。
- 法务解决的是公司的日常问题，按照发展趋势，法务逐渐倾向于关注公司的风险管理控制、非诉调解、日常法律咨询等 外部的法律顾问主要是提供诉讼代理和专业服务。 法务的优势在于能够长期在公司内部，了解公司的业务，对公司的了解更全面，及时发现隐患和未发的问题。 法律顾问的优势在于善于处理某个专业方面的问题，较多的诉讼经验和资源。