为什么很多人来了一段时间,就变老油条了?

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  • 在职场中的老油条,一般都是指那些对工作不是很认真负责、不是很投入的职场人。这其中或许还包括了那种“可咸可甜”的职位。 而问题中又有一个前提条件是:很多人来了一段时间就变老油条了。 这个变,有可能是“很多人”本身的问题,毕竟老油条相对的“轻松一点”。也有可能是刚来的时候,作为新员工,是很认真、很投入的对待工作的。但是在一段时间的工作过程中,受到周边环境或者整体氛围和部分老员工的影响,看到之前的老员工既然还可以那么轻松……所以就跟着学坏了。 最关键的应该是很多人,很多人可以理解成普遍的现象,那他们都是相互影响、共同“变老油条了”,在变的过程中还相互的依赖。 根据老油条“油”的级别不同而“油”的程度也有所不同,像“打怪升级”那样逐步递增。比如:轮流的歇一会儿、老的“老油条”多歇会儿、小的“老油条”盯着领导有可能出现的地方,方便及时提醒老的“老油条”。 要是那样的话,“为什么?”的原因可能是前面有提到过的“整体氛围”或者是企业公司管理方面的漏洞问题了。来了一段时间的新员工,在工作技能上的学习力可能会弱,但他们在对老油条工作状态方面的学习力,一般都比工作技能的学习力要强出很多。 猜着题主这问题,是在探寻变老油条的原因,从而根据原因想出不变的方法? 记得以往好像有听说格力曾经也有过这种现象,后来用《员工日常行为准则》帮助到了各种老老油条、小老油条。