直播间做不起来到底是运营的问题还是主播的问题？
回答·64
最热
最新
- 直播间做不起来可能是由多个因素造成的，其中既有运营问题，也有主播自身的问题。以下是可能导致直播间难以成功的一些常见问题： 1. 运营问题： - 目标受众不清晰：没有明确定义目标受众群体，并且无法满足他们的需求。 - 缺乏有效的推广策略：没有进行有效的市场推广，无法吸引足够的观众进入直播间。 - 内容质量不足：直播内容没有吸引力、创意不足或缺乏专业度，观众对内容失去兴趣。 - 社交互动不够：缺乏与观众的互动和参与，没有建立良好的社群关系。 2. 主播问题： - 缺乏专业知识和技能：主播在产品知识、销售技巧、演讲能力等方面缺乏专业水平，无法提供令人信服的购买建议。 - 沟通能力不强：主播的表达能力、演绎能力、互动能力等方面存在问题，无法与观众建立良好的沟通和共鸣。 - 缺乏持久力和耐心：直播带货需要长期坚持和努力，如果主播缺乏持久力，难以吸引并保持观众的关注度。 - 个人形象和品牌建设不足：主播在形象和品牌建设方面投入不足，缺乏独特性和吸引力。 要解决这些问题，可以考虑以下措施： 1. 运营问题的解决： - 研究目标受众的需求，并提供有针对性的内容和服务。 - 制定有效的推广策略，包括社交媒体宣传、合作推广等，增加直播间的曝光度。 - 提供高质量的内容，增加创意和专业度，吸引观众的关注。 - 加强与观众的互动，如回答问题、抽奖活动等，建立良好的社群关系。 2. 主播问题的解决： - 提升专业知识和技能，学习产品知识、销售技巧、演讲能力等，提供更好的购买建议。 - 进行沟通能力的培训，提高表达能力、演绎能力和互动能力。 - 坚持并提高自身的持久力和耐心，对直播带货投入足够的时间和精力。 - 注重个人形象和品牌建设，提升独特性和吸引力。 需要注意的是，成功的直播间往往需要综合运营和主播两个方面的优势。因此，对于直播间难以成功的问题，需要综合考虑并改进运营策略和主播的能力，找到问题所在并采取相应的措施。
- 直播做不起来，只有一点：流量。 流量包括两个方向：产品流量和用户流量。把这两个关键点弄明白了，就不用纠结直播间做不起来怎么办了。 首先，产品流量。产品流量包括产品的热门程度和产品的流通程度。 打个比方，现在是夏季，电风扇也好，空气循环扇也好，或者空调也罢，都是当下热门的产品，只要价格合适，流通程度也非常广，只要是居家、办公都需要，现在你开播卖（当然现在已经差不多卖不动了）没有卖不出的。 再打个比方，还是夏季，水果榨汁机，产品是应季产品也是热门产品，但是适用性不太广，虽然所有人都适用，但是还要考虑使用场景啊，所以除非是垂直方向的直播间，否则肯定卖不太动。 第二，用户流量。用户流量不用说了，大多数直播间在开始搭建之前就要想清楚，自己直播间的用户对象是谁？群体规模有多大？用户年龄段、消费能力、地域以及行为喜好等，再确定直播间是以做单爆品为主，还是过多款爆品为主。确定了，再根据用户的特性，搭建对应的产品场景，设计合适的话术和节奏，就可以了。 但是，用户流量这部分，是综合因素决定的，不单单是直播间一厢情愿就能解决的。比如刚刚提到的场景、主播状态、团队配合等，任何一个关键环节出问题，用户来了或者不来，直播间都是拉垮。 直播带货，是综合所有因素以后，结合大佬们一直常挂嘴边的"人货场"后，一起努力的结果，而不是运营行与不行，或者主播行与不行。 以上，谢谢。
- 老板多少人的团队 挺有趣的，不讲实际情况 只去聊大盘没法回答。 问题说重点，搞不好两个环节都有问题😂
- 都有问题，中控能力再好，主播无法控场，接不住流量就是百搭。如果主播转化能力强，可以感知流量，中控没有及时调整也白搭
- 首先主播层次我们要思考🤔为什么做不起来，很多人没运营也做起来了，先学会自身寻找问题解决，自己是否有那个潜力，是否有认真去学习进步，直播间是否有内容，聊天是内容，才艺是内容，学会扬长避短，擅长什么 什么就是直播间的内容。 运营也有好坏之分，确实一个好的运营精细化孵化会让咱们少走很多弯路，所以好的公司不如好的运营，运营要选对。
- 直播间做不起来这两方面的问题都可能有！ 如果只有运营做好，主播做不好，或者只有主播好，运营做不好，都不可能把直播间做起来！只有主播和运营两方共同努力，一起齐心合力，发现问题，改善问题，才能把直播间做起来！
- 你不觉得你问的这个问题就是问题？？？直播这种事情好坏是很多因数决定的。没有了解分析实际情况，上来就这样问，你不觉得这个问题就是个问题？
- 根本来说产品有问题，宣传没跟上，主播不够吸引人，怎么说呢，具体问题具体分析，个案还是不能简单说
- 😂太笼统了，中间涉及很多问题，团队，产品，投流等等，不是一个运营和主播就能搞定的，虽然好的运营和好的主播确实可以加分，但不能仅限于此啊，本来就是多方协助才能达成的一个事情，不能把成败归咎于两个人啊
- 都有问题。 一、运营方面的问题: 1、没有给你基础的培训 开播之前需要做好哪些准备工作，需要注意什么，平台的雷区和规则，基础项该怎么调，没人给你普及，给你讲明白，讲透彻。 2、前期没人带你领跑 没有给予人工干预，没人帮你做场控和房管的工作，没有运营支撑，不知道怎么留人，不知道怎么打 PK； 3、没有经验导师（没有复盘） 第一天开播的你云里雾里，几个小时的直播下来，有很多问题你搞不清楚，弄不明白。甚至你都用小本本记录下来 1234 了，想找人求解，找不到，就算找到了，也是甩你一句话“先播着呗，播着播着你就懂了”。 二、主播方面的问题 1、自己懒 不能稳定你的开播时间，就算有效开播时间段稳定了，但是你的直播时长提升不起来，你又想靠直播获得高收入，又想每天只开播两三个小时，这是不可能的。不管是客观还是主观因素造成的，都是属于主播的态度问题，想靠直播挣钱，一定不能懒。 2、不积极配合 不积极配合运营安排的工作，不积极参加公司各项培训工作，很多传媒公司花高价聘请声乐和舞蹈老师来给主播提升才艺，但是依然会有迟到甚至缺席的主播，这种主播怎么能播得起来呢？ 3、没有野心 如果你是以一个混日子，混底薪的心态来开直播，就算你再漂亮，形象再好，你也是不可持续做下去的，平台上面的主播，比你漂亮的有，比你气质好的也有，比你有才艺的，比你情商高的一抓一大把，为什么大主播能播起来，你去看看每个大主播都长得美若天仙吗？大部分主播有如今这样的成绩，一定是因为她们敢拼敢做有野心。