电商还能活多久?

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  • 互联网的时代背景下,相比起传统行业来说,变化更加的快速。曾经的实体行业,在很多人看来,是非常稳定并且有前景的行业。 对于那些商铺而言,非常的走俏。甚至有“一铺吃三年”的说法,从另外一个方面也可以反映出,实体行业非常红火。然而这种看似固若金汤的模式,也被电商这股浪潮冲击了。 马云的“预言”被确认了?未来 10 年电商或被淘汰,新模式已兴起 随着电商时代的崛起,实体行业也迎来了前所未有的挑战,不难发现,在我们所生活的周边,店铺易主的频率变得高了。确实电商行业对于实体行业造成了一定的冲击力。 越来越多的人开始习惯在网上进行购物。这种购物模式已经盛行,它的崛起是有着必然的因素,其一便捷,人们足不出户就能够购买商品。其二商品多样化,网上的商品非常的多,可以是全国各个地方的,甚至是海外的商品。 马云的“预言”被确认了?未来 10 年电商或被淘汰,新模式已兴起 但是网购同样也存在一定的弊端,那就是用户体验感。我们购物完全是根据商家所发布的图片,以及视频,因此有时候所购买的商品与想象中也会有所出入。 马云曾表示,未来 10 年电商或将淘汰,新模式已经开始兴起了。在电商时代非常火热的时期,马云做出了这种预言,确实有些人无法理解。 马云的“预言”被确认了?未来 10 年电商或被淘汰,新模式已兴起 然而随着时代不断的发展,马云“预言”被确认了,在未来电商将不再是主战场,新的模式已经开始兴起了。 新零售开始上线了 新零售已经不是一个新鲜的词汇,因为新模式已经开始兴起了。首先是马云的盒马鲜生,已经开始在全国范围内开设越来越多的门店。 马云的“预言”被确认了?未来 10 年电商或被淘汰,新模式已兴起 早在 2017 年的时候,马云已经锁定了新零售,阿里巴巴收购了大润发,就是为了新零售奠定基础。那么什么是新零售? 新零售就是线上+线下的结合,具备了线上的优势,同时又具备了服务体验这一块,因此相比较传统的电商,新零售还具备了一定的优势。 如今随着经济水平的提高,人们对于商品的要求也就越来越高了,在购物的时候,不仅仅考虑到商品的质量,服务体验同样也非常的重要。 马云的“预言”被确认了?未来 10 年电商或被淘汰,新模式已兴起 马云是第一个提出新零售的人,但是现如今也有越来越多的商界大佬开始涉足新零售,比方说京东、苏宁易购等。 其实不难发现,现在人们购物的方式,渠道越来越多了,短视频平台也已经转变成一个购物平台,主播带货也成为了当前热销的一种购物模式。 这也就说明了,每一个行业都需要不断的进行改变、转型,迎合这个时代的发展,只有这样才不会被时代的浪潮所淘汰。哪怕是实体行业,也可以在这个市场立足,那么自然需要作出一定的调整。 马云的“预言”被确认了?未来 10 年电商或被淘汰,新模式已兴起 新零售的到来,对于实体店来说也是一个新的机遇,实体店如果能够重新定位,转型,无疑不是一个新的出路。因此马云所说的,未来 10 年电商或将被淘汰,传统的电商将会被新模式所替代。 写在最后 如今是网络的时代,不管是大品牌,还是小品牌,不知名的品牌,都纷纷寻求线上销售,就是为了拓宽销售渠道,同时也是跟随这个时代的发展趋势。 马云的“预言”被确认了?未来 10 年电商或被淘汰,新模式已兴起 每一个行业都需要不断的变化,而能够尽早地抓住风口,那么局面已然是不一样的。小米的雷军曾说过这样一句话,“站在风口上,猪都会飞起来”,后面一直成为商界的一句金句。 所谓的抢占先机就是这个道理,时代变幻莫测,只有能够引领时代的潮流,才能够不被淘汰。马云的成功也离不开他的先见之明,马云对于未来行业的发展趋势,总是能够非常准确的进行预判。 因此马云的阿里巴巴所涉足的领域,都是一些超前的行业,这一次,新零售崛起的说法也开始应验了。
  • 阿里巴巴成立于 1999 年,至今只有 21 年的时间,但是根据阿里巴巴的愿景,他们是要做一家百年企业,马云曾在多个场合说过,阿里巴巴要活到 102 岁 在这个电子科技发展迅速的时代,任何事情都有可能发生。但是像淘宝,拼多多,亚马逊等等要,超级体量的电商公司要倒下还是很难的。 以阿里巴巴为例如果突然倒下, 1.首先是 3000 万人的失业。阿里巴巴集团带动的 是全国 3000 万的人就业问题。如果阿里巴巴突然没有了。那么失业的是 3000 万人。  2.房价的飙升。电子商务没有了,传统的商务就会火起来。店铺,商场,门面房的房价就会飙升。  3.物价的上涨,虽然现在阿里巴巴的东西不是很便宜。但是不可否认的是,至少比线下要便宜点。如果阿里巴巴没有了。那么高房租带的是高物价。  4.经济的腾飞。为什么会说经济会好呢。因为电子商务没有了,大家不能在家购物了。所以必须出门去购物,那么以后你在街上看的的是人来人往热闹的商业街。那么大家就会去购物,这样经济流通起来了。经济自然就好了。  5,经济不再两极分化,我们都知道轻工业大部分是在南方,很多电子商务网店的老板也在南方,没有电子商务以后,经济的流动就会平均起来,就不会去一直流向南方。这样全国的经济就会平均一点。  如果阿里巴巴破产。带来的,有好有坏,但是好的多,还是坏的多呢。在这经济的变迁中,相信越来越好的商家会变好,因为现在是一个服务的天下,谁的服务好,谁就能赢得市场,不管是线上还是线下。
  • 存活依赖于公司的发展,若发展顺利,可以一直存续,做得好,还能持续盈利;若经营一般,且没有精力打理,没有盈利,甚至还存在亏损,申请注销,也不失为一件好事儿。
  • 因此,随着 5G 的普及,未来电商的发展会以 5G 为基础,线上线下 020 相结合,全面进入智能化电商。但电商的形式形态会有所改变,甚至有时候难以分清这到底是不是属于电商,比如美团外卖,滴滴打车。国内电商经过十多年的发展,现已在各方面引领全球电商的发展,已经进入全新的发展阶段,更加重视消费者体验。 做电商开网店的老板有没有赚到钱呢?电商的发展前景怎么样? 新手第一次坐飞机流程(新手第一次坐飞机流程需要护照吗)       我做淘宝七年了,很多以前的大卖家,现在已经亏得屁股朝天了,低门槛,大量的商家涌进,手机这个小屏就能装几个位置,一个类目就有上亿个 sku,你说竞争大吗?我已经有朋友,今年直通车砸 700 万,亏 500 万的了,请记住,这不是个例,做得越大,亏得越多。      难道淘宝就没有活路了吗?不是,是因为这些之前的暴发户还留在传统的爆款思维,以为随便砸一款就能起来,有钱就了不起。 殊不知现在淘宝经营方式已经变了,我们要拥抱新零售新思维,这样才有出路。如果大家都亏钱的话,是没有人做淘宝的,所以现在淘宝赚钱效应还是很多的,只是很多传统的卖家思维没有转变过来而已。       淘宝的流量已经到了一定的瓶颈,这个淘宝是非常清楚的,所以说,如果淘宝自己不改变的话,那市场终将会被其它平台蚕食,但流量到了一定的瓶颈,淘宝怎么再去获取流量呢?这两年的变化尤其是今年特别明显,淘宝倾向于让商家自己去获取流量,通过鼓励大量商家内容创作来留住粉丝,经营内容,经营文化,经营品牌,让品牌有调性有粘性,能留得住客户,变成其粉丝。 这是其一。      第二,以前的淘宝是爆款思维,中心化思想,只要你会打造爆款,你就能赚钱。但淘宝深知这种中心化思想,是很难满足上亿用户的需求,必须个性化标签化。所以淘宝这两年在做的事情就是去中心化,弱化搜索,把流量打碎。我们可以清楚的看到现在淘宝手机首页,入口非常非常多,这就是淘宝所追求的碎片化。        所以当我们了解淘宝的变化之后,我们要做的就是拥抱它的变化。怎么去拥抱?研究每一个碎片化路口,能研好好的研究一个,不用多,你就能赚到钱。      世界总是这样,一代新人换旧人,所以不用怕,你什么都不懂,刚学的做淘宝,正是你这样的小白,才有机会接班我们这种老淘宝。现在已经很多很多的 90 后 00 后,在淘宝上赚的钱比我们还多。 全民做电商,送快递,送外卖,开滴滴,发抖音,这是新一代年轻人的未来吗? 新手第一次坐飞机流程(新手第一次坐飞机流程需要护照吗) 我不想生活的方方面面都被一台手机绑着,离开了手机就活不下那种。淘宝,京东,生活必需品已经绑一次了,现在还要绑你的嘴,绑你的肚子。深层次的原因不想细说,说一天也说不完。简单点,手机只是一个通讯工具,聊天工具,看多都对眼睛不好,现在连手机都要控制你的生活起居,可悲,也很可怕。曾经有两张图对比很引人深思,国外家庭聚会没一个人看手机,其乐融融,而国内,清一色人手一台手机看。 从事电商行业,老板给 3 成股份,没日没夜的干,值得吗? 新手第一次坐飞机流程(新手第一次坐飞机流程需要护照吗) 拥有 3 成股份,成为企业合伙人,更是变身创业者,建议从以下几方面综合考量一目标与初心是否一致你想要的,与你的老板合伙人想要的,是否高度一致。俗话说道不同不相为谋。士为知己者死。共同的目标和初心,是创业团队同心协力的前提条件。二定位与现实是否一致现有的合伙人老板给的是平台和机会,具体的角色则由自己演绎。 电商还能存活多久? 新手第一次坐飞机流程(新手第一次坐飞机流程需要护照吗) 支撑电商的基础是是互联网物流和支付。在我国,这三大板块已经越来越成熟,可以说领先全球。因此可以下结论,电商不会消失,只会在我们的生活中越来越普遍,与我们的生活越来越紧密。但电商的形式形态会有所改变,甚至有时候难以分清这到底是不是属于电商,比如美团外卖,滴滴打车。因此,行业的边界也会被慢慢打破,电商的概念也将越来越模糊。
  • 多年来,总有人在问,离开补贴,电商平台还能不能活?数据或许可以给出答案。       “没有想到拼多多这一季度的财报利润会这么高,有点出乎意料。”8 月 31 日,多名电商行业人士表示,拼多多的营销投入和百亿补贴被动减少,证明了拼多多的试验成功,即离开补贴后仍然能有用户留存。        财报显示,拼多多 2022 年第二季度营收为 314.4 亿元,较上年同期增长 36%,美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为 88.96 亿元,较上年同期的 24.15 亿元增长 268%。 拼多多董事长兼首席执行官陈磊表示,二季度投资因外在因素而被动减少,部分推广活动和农业项目延期,“可能会让季度业绩变得更好看,但平台的长期竞争力可能会因此受到影响”。 核心指标大涨的同时,平台营销费用也创下了新低。拼多多本季度营销费用 113.4 亿元,占收入比例由去年同期 45.2%降至 36%。运营费用为 147.8 亿元,占收入比例从去年同期的 57%下降至 47%。 这是一份令业界侧目的财报。事实上,电商行业在消费疲软的背景下,还是展现出了顽强的韧性。京东营收 2676 亿元,同比增长 5.4%,净利润为 44 亿元,同比增长 450%;美团营收 509 亿元,同比增长 16.4%,净亏损 11.2 亿元,同比收窄 66.7%;阿里巴巴营收 2055.55 亿元,同比下降 1%。 但是,值得注意的是,整个电商行业花钱都在变得谨慎。财报显示,2022 年第二季度,在市场拓展投入方面,阿里巴巴减少 15 亿元,京东减少 10 亿元,唯品会减少 9 亿元。与此同时,四大平台均将线下即时零售作为下一步战略,尤其是美团大力拓展的闪购和京东集团旗下的京东到家,正在力推“万物”可到家。 即时零售到底是蓝海还是红海?资深电商行业观察人士郝智伟认为,电商行业已经进入存量时代,“无论是即时零售还是本地生活,都没有绝对的赢家。但是,对于美团或者抖音来说,进入到对手的领域是在能力范围内,必然会做出的选择。” 高补贴烧钱的时代已经过去,无论是阿里巴巴还是京东,守住主营业务的大本营更为重要。 图片 盘活存量 国家统计局数据显示,1-7 月份,全国网上零售额增长 3.2%,其中,实物商品网上零售额增长 5.7%,占社会消费品零售总额的比重超过了四分之一(25.6%)。在新增市场有限的情况下,电商如何盘活存量市场成为重中之重。 从四家公司的财报来看,阿里巴巴第一财季的财报业绩似乎表现平平,其经营利润下降 19%至 249.43 亿元,调整后的 EBITDA 下降 18%至 344.19 亿元。而在核心指标营收上,则勉强持平为 2055.55 亿元人民币。阿里巴巴董事长兼首席执行官张勇在财报电话会议上表示,“将专注于增加我们在不同消费领域的钱包份额,而不是追求我们在中国的用户群的进一步绝对增长。” 数据显示,截至 2022 年 6 月 30 日的 12 个月,超过 1.23 亿的年度活跃消费者在淘宝和天猫的消费均超过 1 万元,与前 12 个月相比,留存率约为 98%。 从营销投入来看,巨头们无论是营收还是用户数都在降速,回归到商业盈利本身。京东集团发布 2022 年第二季度业绩显示,报告期内,京东实现净收入 2676 亿元,同比增长 5.4%,刷新上市以来最低季度增速;归属于普通股股东的净利润为 44 亿元,同比增长近 4.5 倍。这也是该公司连续亏损三个季度后的再次盈利。 令业界关注的是,用户数增长的放缓则是行业通病。截至 2022 年 6 月 30 日,京东的年度活跃用户数为 5.808 亿,同比增加 9.2%,与上一季度相比,净额增加了 30 万,增速则下降了 7 个百分点。而阿里巴巴在总体用户数超过 10 亿之后,本季度也没有再透露更新的信息。 图片 两极分化   显然,电商行业已经进入了存量时代。在一二线城市接近饱和的态势下,阿里巴巴、京东等平台一方面在向更加具有消费能力的用户深耕,另一方面又在拼命挖掘下沉市场的潜力。   城市与农村,两个看似隔开的市场,实际已经成为了消费场景的动脉与毛细血管。只有向下渗透,才能寻找到更多新的增长动力。只不过,对于新兴势力来说,物流、供应链、运营等多个维度都需要积累。 “从消费心理和预期来看走势,除了看整个 GDP 和社零增长以外,我们也非常关注消费支出占可支配收入的占比。2022 年上半年这个数字是 64%,2021 年是 69%,有明显下降。城镇收支比下降比农村更大。这是消费者预期下正常的反应,消费整体在恢复过程中,但是消费意愿恢复还有一个过程。” 张勇基于当下的行情,做出了这一判断。   在他看来,阿里巴巴已经初步形成了消费矩阵,有丰富完整的旗舰淘宝、服务性价比的淘特、社区团购的淘菜菜还有盒马、闲鱼,都有非常清晰的用户定位。
  • 目前互联网还是行业中生代,还没有没落
  • 已经开始很卷了,估计再过十年,新的销售模式代替现有的