什么原因会导致很多人频繁换工作?这是好事还是坏事?

可能工作环境,氛围,薪资,发展空间都有影响

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  • 频繁换工作的原因有很多,其中可能包括以下几个常见的因素: 薪酬和福利:员工可能会寻求更好的薪酬和福利待遇,如果他们觉得自己的现有工作无法满足其经济需求或职业发展期望,他们可能会选择寻找其他机会。 职业发展和成长机会:职业发展前景和成长机会是员工考虑工作变动的重要因素之一。如果他们感觉当前工作无法提供必要的挑战、学习和晋升机会,他们可能会主动寻求新的岗位来推动个人职业生涯的发展。 工作环境和文化:不良的工作环境、缺乏团队合作和支持以及与公司文化不匹配等问题可能会驱使员工寻找更适合自己的工作环境。员工希望在积极、合作和有益的工作氛围中. 兴趣和激情:个人对特定行业、领域或工的兴趣和激情是促使人们考虑换工作的因素之如果员工对当前工作失去兴趣或对其他领域有更大的热情,他们可能会寻求更适合自己兴趣和激情的职业机会。 频繁换工作是否好事还是坏事取决于具体情况。在一些情况下,频繁换工作可能提供了更广泛的经验、展示了员工的灵活性和适应能力,促使个人发展和成长。然而,在其他情况下,频繁换工作可能导致较短的任职周期、未实现长期职业目标以及缺乏稳定性和连续性。 因此,对于频繁换工作要进行适度的评估。重要的是确保工作变动是出于明智的理由,并综合考虑个人的职业发展目标、公司的长远愿景以及工作环境和条件等因素进行决策。
  • 团队氛围吧,觉得自己受委屈了,不开心了。或者晋升机制不完善
  • 一.为什么频繁换工作 1.触碰到上升的天花板 上升空间往小的说就是个人,往大的说就是企业和企业所在的行业。 更多的人还是关注到个人发展和企业发展,行业发展比较少。因为关注行业发展的都是老板,创业者居多,这里就不展开讨论,我们主要看个人成长和企业成长。 (1)个人发展: 个人的发展最常见的是2种路线,成为管理者或专家。其中无论是管理者还是专家,前3年都是一样的,要炼就扎实的业务基本功。然后3年左右,会慢慢分出专家和管理者的路线。 (2)企业发展: 按照时间轴来看,企业的稳定期是1-3年,3-5年就是成长期,5年以上就是成熟期。越到后面能发挥的空间就越少,要不就努力成为巨头,要不就被并购。 我入职的第一家公司,去的时候是第五年,那个时候员工已经300多人。后来因为电商巨头突然调整平台规则,导致我们公司的业务受损,为此内部还动荡过。 因看到企业的发展瓶颈,那段时间的离职率很高,后来创始人写了一封内部邮件给所有人,告诉他的规划和他的决心,才让这件事情得以慢慢平息。 2.薪资待遇 薪资待遇分为基础和“加餐”两个部分。其中基础的薪资待遇主要有底薪、绩效、岗位提成、五险一金等,“加餐”的待遇有节庆补贴、生日补贴、季度将近、年终奖、补充的商业保险等。 大多数公司只能满足前者,只有少部分公司能满足后者的需求,所以,薪资待遇其实也是企业留人的重要因素之一。 我第一份工作离职的原因是因为底薪和绩效考核是对半的,每月薪资看起来是有8000,但是基本工资是4000,绩效是4000,一般绩效只能拿到50%的样子所以每个月的薪资是6000多,扣除五险一金就只有4000多。然后再扣除房租水电和日常开销,每个月上班的工资只能够温饱。 不只是我,我相信大部分人的工作都是只能解决温饱。虽然北上广的平均月薪已经过万,但是过万的也只是少部分人。 3.工作氛围 工作氛围主要包含你与上级领导的关系,与同事的关系,还包括跨部门的协作。 与上级关系:如果将工作氛围的离职率量化比作100%的话,那与直属领导相关的离职率占比是50%。 因为直属领导会决定你的考核成绩、你的晋升与加薪、及工作内容的分配等。 如果与领导关系不好的话,最常见的是无论怎么努力,都不会得到认可和反馈,长此以往,一味的努力得不到及时的反馈,不仅个人的心情会受影响,也不利于个人成长,离职也就变成顺其自然的事情了。 与同事关系:如果将工作氛围的离职率量化比作100%的话,那与同事相关的离职率占比是40%。 职场是个利益共同体,我们会遇到形形色色的人,会结实一些自己喜欢的人,当然也会结实一些和自己“不是一路人”的人。 所以,与其说是与同事相处,不如说如何与“不是一路人”的同事相处。如果自己能够调整心态,海纳百川,职场生活会相对顺风顺水,但是如果自己打心眼里就难以接受不是一路人的行为作风,相对是难以继续待下去的。 跨部门协作:如果将工作氛围的离职率量化比作100%的话,那与跨部门协作的离职率占比是10%。 我的第一份工作,会涉及到跨部门对接。让我印象很深刻的是,我在与跨部门的对接中,邮件回复确认一项活动的时候,因为自己的回复不够严谨,导致给我带来了麻烦。 最后,我在领导的帮助下已经解决了这个问题,但其实我的内心是难受的。不仅是为自己的能力不足而感觉到难受,也是我第一次感受到职场生活给我带来的教训。 自那之后,虽然我会多个心眼去核对、检查防止漏洞将错误降低至零,但我感受不到零犯错给我带来的快乐,更多的是我难以忘怀跨部门协作给我带来的麻烦。 没多久后,我就离职了,其中跨部门协作也是占了一部分原因。自那之后,只要涉及到跨部门协作的工作,都不会在我的考虑范围之内。
  • 现在年轻人 不合适就走