作为财务发错工资是种什么体验？事后应当如何补救？
以前有个财务（小公司）同事，发错工资了，后面多打了个零，那个多收到钱的同事没有作声。后来财务季度查账，发现了问题，找到他了，但已经过去了两个多月，最后扯皮起来，因为那同事本来是拿 5K，结果发了 5W，扣了几千的个人所得税，而这个所得税的损失，是要员工赔，还是要财务赔？按道理，同事如果及时反馈，就是财务赔。但是财务说，发错了，他也不反馈，明显不当得利，应该要员工赔。而且，这么大的损失，财务也赔不了。到后来，那个员工没有赔，直接离职，那个财务连续扣了 N 个月的奖金。所以想问大家这种事情发生后最好的处理流程应该是什么？
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- 财务人员一定要仔细。我手下一会计，没通过我就把不错的数据报给老板，直接导致我离职，
- 发错工资不算事儿！把行长的工资错发给了员工最可怕！而我，就在银行业这个薪酬最敏感最不透明的行业，在刚刚做会计的第一年发错工资了！血泪啊！不是简单的发错，而是发错位。错行一格，所以工资数据真实，只是员工收到的工资是工资表上前一个同事的工资。所以啊，行长下面是副行长，副行长下面是老总，老总下面是经理，经理下面是员工。大部分人都收到了自己领导的工资，想想太可怕了。作为财务，可以看到全行人的工资，一直是一种痛并爽着的存在！而现在，全行的同事猜到自己领导的工资，估计都和我一样痛了。现在想想都心有余悸。作为工资高度保密并且员工工资差距巨大的银行业来说，这件事差点断送了我的职业生涯。所以一定要谨慎加谨慎啊！
- 财务为什么有审核制度和不相容制度，就是为了错误发生时，能有人及时发现。其实财务发错工资也不是什么大事，就要看什么时候发现，或者是发多还是发少。以我从事财务20年的工作经验，主要还是看审核，不仅是审核他人，还包括自我审核。最重要的其实是自我审核，所以我建议所有的财务人员一定学会自我审核，以免错误的发生。如果发生了，要及时处理，涉及数额较大，对方又不还的，我建议还是报警，至少能保护财务人员，财务人员只是一个工作失误，而对方就要承担刑事责任。但个人所得税只能财务人员自己任了，谁让你拿到税单的时候，不和工资表对一下。
- 工资是人力做才对，工资条也是人力发，工资发放是否正确，都是人力做好，发给银行代发的！怎么财务去发工资了……
- 你这思维是典型财务思维。财务永远不会错。 第一，谁发错，损失谁承担。 第二，事后补救不是说说算，提醒没什么大不了，起不了作用就再加码，直至有结果。 第三，财务一人是操作不了的，因为总要一人审核。如果一直这样，是公司制度有问题。反正是财务，也没有错的。 第四，吃一亏，长一智，技术过硬，也需人际关系来补充，双腿走路，走得稳。
- 不要在知乎上抄问题，这个问题本身抄的非常弱智。 没发错过工资。至于事后 第一，工资是由人力负责的。不要啥事都扯财务。 第二，如果人力没算错，是出纳发错了，复核人，报税也没发现。解决方案，找当事人追回，追不回报警，个税可以变更申报退税，除了麻烦，没有屁影响。对方宁愿坐牢，追不回的情况，看公司的制度如何规定，谁失职。制度有问题，公司自己承担，人有问题，人承担部分责任，最终就成了法律诉讼问题。当然，公司内部私自决定，当事人没异议，自然也没人管闲事。 第三，如果是小公司没有对应的人员，也可以套用我所说的方法。
- 做财务，不要依赖自己的仔细，自己的认真和仔细是最靠不住的。要靠工作流程和习惯，犯错有啥，长记性就好了，引以为戒，自己发现错了第一时间主动承担，找部门领导去协调解决。
- 出纳发工资是按税后工资发的，不是按照税前工资发的，和个说没有毛线关系。纯粹是多发工资的同事想赖账，不想把吃到嘴里的肉吐出来。申报个税是按工资表申报的，又不是按照出纳发的工资申报。只要工资表没有错，个税是不会申报错的。多发多少工资，让他退多少就没事了。
- 我不是财务，但是我身边出现过这种问题，不是工资发错了，是工资条发错了。。我当时有个特别好的同事叫王 X 刚，我们有个副总裁也叫王 X 刚，那会儿还没有系统，工资条都是财务单独发送，我哥们收到了副总裁的工资条。。。事后问他怎么个情况，哥们说财务第一时间打来电话，说把工资条删了，装作不知道，不要外传，出于好奇我问了问副总裁的月薪。哥们叹了口气说别看了，会受伤的。
- 财务这边应该不大会发错，都有好几道把关呢，横向纵向总额都会审核的。除非人事给到财务部时工资表就是错的。