招聘中哪个环节最重要？
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- 其实每个环节都不能松懈，职位发布，筛选简历，邀约，跟进，到面，面试反馈，入职办理，入职回访，提升留存，每一环节都马虎不得。
- 因岗设人，徳才兼备，合适的人才能做出想要的结果
- 背调，背调是唯一可以前期详细了解候选人的途径。当然需要结合候选人自己提供的渠道和背调专员找的渠道。
- 面试吧。从前期邀约到面试都是简单了解的一个过程，但是面试的话可以更清楚的了解求职者，从他的言谈举止等各方面了解。
- 与求职者进行问答的环节最关键，可以看出求职者的表达能力以及在各方面上的理解。
- 通常来说，企业在招聘员工时要经过三个环节，首先是简历的筛选，然后是面谈和笔试部分，最后要通过一定时间段的试用期，之后才能成为企业的正式员工，其中，面谈部分是三个环节中最为重要的部分。 企业的 HR 在招聘过程中都会了解一个潜规则，那就是大多数人在进行背景描述时都会含有一定的水分，因此，HR 要想招聘到合格的员工，就要尽力将水分榨干，了解应聘者真实的实力。在招聘的三个环节中，由于简历仅仅是一个直观的感受，从文字的描述上很难来辨别真伪，而且，在通过简历筛选时，HR 是一个被动的角色中，他无法与应聘者沟通来进行佐证。因此，与应聘者面对面的交谈成为很关键的一个环节。
- 面试环节比较重要，通过与求职者的沟通可以了解到之前的工作经历，以及之前工作的一个收入，看他与现在要应聘岗位的一个匹配度，看人选是否合适-
- 首先我们来盘点一下整个招聘流程。 1、确认招聘需求； 2、绘制需求人才画像； 3、建立招聘渠道； 4、发布岗位信息； 5、筛选求职者简历； 6、电话邀约面试； 7、安排初面； 8、候选人知识测评； 9、安排终面； 10、安排体检； 11、发放 offer； 12、正式录用。 在这十二步流程中，每一个环节缺一不可，所以，谈不上哪个环节最重要，任何一个环节的缺失，都会增加招聘成本，提高试错风险。 可以这么问，哪个环节是招聘的核心环节？那一定是 hr 的初面，很多公司都会本末倒置，把终面当做核心环节，初面草草结束。为什么会这样？杨老师归结了以下三点原因： 1、hr 只把初面作为刷绩效分的工具； 2、hr 人才素质评估能力有限； 3、最终决定权还是在部门领导手里，敷衍了事。 为什么初面是核心？我们招聘人才，主要看四点，经验，素质，知识和能力。 经验，从简历中可以了解；知识和能力，从人才测评及终面中可以知晓。而其中最重要的素质，包括素养和动机，专业的 hr 一定要在初面中尽可能多的挖掘，这个是求职者胜任力冰山模型中最隐晦的部分，也是影响其入职后能给公司带来多大价值最重要的部分。
- 我觉得招聘环节中面试环节是非常重要的，面试的话是一个双方互相了解，互相沟通的一个过程是你是否对求职者的认可，求职者是否对工作的认可，只有通过面试才能得知。
- 在招聘的过程中，我们就需要关注一个非常重要的选拔标准——职业/事业目标的匹配度。