怎么看待有些员工不愿意加班？
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- 首先 应该没有人会愿意加班 其次要看加班原因和频率。如果说加班情况少，就是偶尔因为项目或者业绩问题偶尔加两次可以。如果天天给人八小时工资。让人上 12 小时班没人愿意，反正我不愿意，而且从实际工作的角度上讲，很多单位的加班目前都是无意义的加班，都是形式主义的加班，那么很多人在加班的过程中，根本不知道加班为了什么，为了加班而加班的加班谁还愿意呢？如果是工作业务必须偶尔加班，很多人还是会选择加班的。毕竟业绩高了项目好了大家也有提成拿 又想马儿跑又想马儿不吃草。哪有这好事
- 怎么看待有的公司变相让员工加班不给加班费？
- 加班为了什么？产出，规定时间内可以完成的话，加班干嘛？你规定 100 的量，我完成了，你觉得还能加 所以让我加班，你就是在把员工当牲口用 加班有加班费吗？有调休吗？
- 员工不想加班这一现象在现代企业中十分普遍，很多公司都面临着员工拒绝加班的问题。这种情况的出现是由于职场的快节奏和高压力加之个人生活的需要，工作与生活的平衡被打破。 首先，作为企业管理者，应该理解员工不想加班的心态和原因。员工不想加班的主要思想是不希望过度劳累并且能够合理安排工作和生活的时间。员工们需要有足够的休息和家庭时间，以保持身心健康。因此，管理者应该站在员工的角度去考虑问题，协调工作量和员工的工作能力及时间安排，以达到双方满意。 其次，加班通常会导致员工的效率降低和质量下降。加班时间过长容易导致身心疲劳、压力过大，严重影响工作质量和效率。如果员工经常加班，有可能导致缺乏动力和积极性，长期下来，会对公司的业绩产生负面影响。 然而，企业也应该客观理性地对待员工不想加班这一现象，不能仅仅为了缩减成本而强制加班。如果员工必须在不合理的时间加班，将会产生逆反心理，对工作产生不利影响。企业应该尽可能地创造良好的工作氛围和工作机制，充分肯定员工的工作贡献，并合理激发员工的兴趣和工作积极性，以提高员工的满意度和忠诚度。 最后，企业也应该积极引导员工合理安排工作和生活的时间，根据个人能力合理安排工作量，避免出现加班过度的情况。同时，企业也应该通过不断完善工作机制、培养合格员工等方式，提高整个企业的工作效率，减少加班的必要性，为员工营造良好的工作和生活平衡环境。 总之，作为企业管理者，应该始终保持对员工的关心和理解，积极创造一个充满活力、尊重员工、平等和谐的工作环境，为员工提供优秀的工作和生活质量，并增强员工的归属感和责任感，从而提高员工的工作效率和公司的竞争力。
- 如果说因为员工效率差而去加班，或者说嗯，这个项目确实比较值得去加班，去付出努力可以得到相应的回报来讲的话，大家其实不会说不愿意加班，但是如果说也没有回报，并且这个加班没有意义的话，肯定是不愿意加班
- 不是有些员工不愿意加班，没有人会喜欢加班吧
- 加班为了赚钱，不赚钱的话为什么要加班
- 不是不愿意加班，是很多人都不愿意加班吧
- 如果是不给加班费谁愿意加班
- 加班没有加班费，所以到点下班