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- 要求供应商降价是有原因的，要么客户需求量大：要么原材料降价：要么签协议时，要求按季度或者多长时间将一次价格；要么帮供应商吸收多余仓储…不然供应商是不会同意降价的。
- 厂商降价本质上就是利益交换。 你必须有值得交换的利益给对方，否则厂商为什么降价？ 例如：你是大厂，采购是他们的大客户，厂商需要维持合作关系同意降价。 你后续有大的采购订单给厂商，厂商同意降价。 你这个人处的放心，对双方后续合作有积极作用，业务上不会亏待他，厂商愿意降价。 让厂商采用新的技术，降低他们的生产成本，降价可以占有更大的市场优势。 一个物料降价，以满足领导审批，其他物料价格可以适当做让渡，协助采购人员顺利完成工作任务。
- 数据支撑，对比，不降价就换厂家。
- 不降价，就换别的供应商。
- 量大就好商量，万事都是利益为主
- 试探底线，谈不了就换，挂着更难