多久跳槽合适啊?
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- 随便你啊。想多久就多久
- 如果是良性的,建议 3~5 年跳槽是可以的,三年以下会被判定为稳定性过低
- 一份工作适合不适合、至少在一个行业做够 2-3 以上,才去讲这个行业是否符合条件
- 很多人面对跳槽、转行有一个很大的问题: 不从做买卖的角度看待问题。 跳槽、转行是一个对工作生活比较大的选择,很多人有了这个念头以后会经常思考:「要不要走出 跳槽、转行这一步」、「自己到底能不能找到机会」、「自己该做点什么这类问题」。 只不过每天思考这种内容对做出决策的帮助并不大,而且非常容易陷入一种不知道为什么,但就是 焦虑的状态。 关键要动手。 在通行的商业逻辑里,这就是一桩人力资源 买卖。这里有两个核心: • 对工作者来说,买卖的要求是获得更高性价比; • 这是一个非标准化交易的市场行为。 沿着这两条基本原理,准备跳槽、转行所需要的准备工作和行动策略,就会变得很清晰。 1. 以市场视角评估机会成本 2. 以市场视角评估可能性,寻找目标 3. 跳槽、转行的能力准备——提升个人内含价值; 4. 转行、跳槽的人脉准备——降低交易成本; 5. 跳槽、转行的行动策略 很多人的转行的历程都很类似:经过一段比较长时间的高压力、高强度、收入不及预期以后,看看 公司里的普遍情况,下定决心跳槽或转行,网络上一搜索发现果然类似的问题很多,就更坚定了。 然后思考下家或者全新的行业,这里看看贴子,那里找找公开数据最终觉得某某公司或者某某行业 不错。 不能说没用,但是作用很有限。 如果不是根据市场的客观情况来比较「留下 VS 走人」的性价比,那么跳槽、转行从根源上的动力 就很值得怀疑。 这里面有两个要做的工作: • 真实了解如果不走会怎样 • 真实了解目标公司或目标行业性价比,以及成功概率 以市场视角评估机会成本——如果留下,性价比如何 转行的朋友一般会犯这样的错误: 真不一定能看出问题的本质。 在一个公司里的发展路径是从基层员工到中高层,每一个环节的发展思路、特点都不同;在一个行 业里的发展也有不同岗位、不同公司的选择。如果消息只来自于自己的眼睛、自己的耳朵,无疑是 在以偏概全。 之前和一个要转行的朋友聊天,房地产行业做开发的,觉得这两年行业不好,未来整个行业会下 行,要转行金融。 我听起来比较疑惑,地产行业是一个范畴极大的行业,不光只有开发,商业地产、地产科技、产业 地产、旅游养老地产,这都是地产行业,就更不用提数量众多,距离比较近的产业链类行业了。 其实他没仔细研究过,只是根据日常对工作的观察和理解,觉得房地产开发不太行了。 解决这个问题,在网上搜索资料是可以的,但是不够。 一来互联网上的内容比较杂,还包括很多 PR 和卖课属性的内容,这不是人力市场真实情况;二来 就业市场每年行情在变,找个几年前的经验贴不一定能指导当下。 所以很重要的工作是多找几个本行业、熟悉自己公司的资深人士咨询。 找一些经历过这个自己类似阶段的老手,他不光可以理解你目前的焦虑,还能告诉你如何进入更高 的阶段。 对转行的朋友来说,行业老手看待本行业的视角会更宏观,对于行业的周期性、细分领域了解会更 多,他们的点评比同龄人的吐槽更有实际价值。他们更能够回答我们,留在这个行业里,到底有没 有前途。 对跳槽的朋友来说,熟悉自己公司的一些老员工,或者外部接触的老客户更能够回答我们,目前遇 到的困难是新员工的必经之路,还是冲破不了的天花板。 以下这些人都是很好的讨教对象: • 相互之间非常、非常信任的同事(要避免因为讨论跳槽和转行,对自己工作产生负面影响) • 同专业的校友 • 关系比较好的客户/供应商 • 开大会交流非常投缘的同行(这个其实靠运气) 以市场视角评估可能性,寻找目标 想做和能做是两件事情。 跳槽、转行是买卖人头的生意,最终能够成交既取决于出售自己劳动力的决心,也取决与买家的意 愿。 在这一点上,其实很多人都有这个意识,也都会找一些人去询问跳槽、转行的可能性与概率。 这里主要提示几个细节: 1. 尽量找成功跳槽、成功转行的人 很多人想转行金融,于是就去问金融行业里就业的朋友,问问他们的意见;或者是有人希望转行互 联网,就去找大厂的员工问问——了解目标公司或者行业真实的情况。 不过还可以做的更好,就是去问那些已经成功的人。好处不用多说了,毕竟感同身受,给出的建议 更具体,关键是如何找到他们? 有些朋友希望找到一个背景完全匹配的,一般来说校友里面这种能找到的概率稍微大一些,不过也 不好找。 我的建议是放宽要求,找「经历类似」。 创业公司」、「国企到民企」。
- 我觉得跳槽没有时间概念
- 跳不跳槽给你时间无关,跟你是否赚到钱,学不学到东西?行业发展方向好不好等来决定。
- 这个看自己吧,找到更合适自己的
- 不知道,你说什么时候合适
- 你想跳就跳嘛……不影响
- 起码坚持一年以上。人性会趋吉避凶,遇到困难就会缩。新的公司总有磨合期,跳太快你要考虑是自己问题还是别人问题了,