HR 在试用期怎么跟员工沟通,沟通什么内容?如何引导员工多说?

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  • 换位思考,看员工的需求点是什么,工作过中遇到的问题有哪些,帮助员工解决问题,缓解压力,才能让员工在新的办公环境快速融入和成长。
  • 由浅入深,引导他主动沟通
  • 可以做个简单的访谈(或聊天) 问一下是否清晰自己的工作内容(决定员工是否能稳定做下去) 工作上是否有遇到问题,有否解决,有什么可以帮助到员工的(表达关心) 住哪里,上班是否方便等等
  • 放松再谈 环境, 适应与否,自己想法,未来规划。 多从员工的角度,和试用期员工聊天,每个人出来工作不容易的,所以谁都是为了一份工作,所以我们也要懂得换位思考。还有,你要明白,你这次找员工沟通的主题是什么,要明白。或者是只是想了解员工情况,态度要柔和,让人愿意放松卸下戒备和你说
  • 放松再谈 环境, 适应与否,自己想法,未来规划。 多从员工的角度,和试用期员工聊天,每个人出来工作不容易的,所以谁都是为了一份工作,所以我们也要懂得换位思考。还有,你要明白,你这次找员工沟通的主题是什么,要明白。或者是只是想了解员工情况,态度要柔和,让人愿意放松卸下戒备和你说
  • 从工作环境,人际关系,培训情况,每日岗位内容来了解下他的整个职场状态,给予合理的建议让对方更快适应职场,对职场有展开规划的意识。
  • 先闲聊了解目前的情况以及问题
  • 谢邀,试用期员工属于融入期,沟通内容适合以工作中遇到的问题为主,多体现对员工的关怀与工作问题解决,多引导、倾听员工在工作中遇到的问题,让新工吐露心扉
  • 看员工的需求是什么 幻想一下 你要是找工作的 你会去考虑到什么事情 尤其是涉及到直接利益的时候 肯定是要求自己的保障受到一定的安全
  • 谢邀,试用期员工属于融入期,沟通内容适合以工作中遇到的问题为主,多体现对员工的关怀与工作问题解决,多引导、倾听员工在工作中遇到的问题,让新工吐露心扉