当遇到有急事需要主管确认，但他不在的情况，你会如何应对？
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- 先看是什么事情，会造成什么后果，能不能迟些回复，该走流程还是得走流程，急的话也可以其他方法确认（微信，邮件，短信），就看你怎么处理
- 首先第一步：询问是什么事情，需要怎么处理，确认事情的重要性，确认事情是否是当下要处理的，如果是让对方稍等几分钟，你在回复过去，然后去联系你的顶头上司，尝试各种方式联系，如果联系不上，但事情也是必须要处理的，可越级找总经理或者管理层的其他领导来询问意见。事情处理完后，也要及时的告知你的领导，发生了什么事情，处理的结果！
- 根据事情的紧急情况，通过电话或者微信等通讯手段，立马请示，然后根据领导给与的指示，立刻处理相关问题。
- 大方向能拖就拖: 一.拖不了的尝试电话微信等联系。 二.如果联系不上: 2.1 是紧急必办事项，自己能力够，就按通行办法办理(例外:签字类事项属于职权，别犯傻)。 2.2 如果事项非紧急必办，将自己职责内的部分 办完，剩余部分推脱掉 三.将过程和结果以信息留言形式"第一时间"做"简短"汇报。 例外:如果上级的上级在场，按 TA 说的办理，之后重复第三项。
- 通过微信、电话或邮件通知主管，说明情况，经主管批准后，立即办理
- 先问下是什么事，是否是当天一定要办，不急着办的就不用说了，如果是急办的，那么流程还是要走的，只不过到了这个环节的话在用微信和 qq 等的形式跟主管回报，发了后再进一步打电话给主管，说明事情并确认，后等他回来马上补上
- 自己先弄明白，处理 or 不处理的后果，及确认的解决方案。 不在不代表失联。
- 按照流程走，出事你没责任
- 可以尝试电话或者微信联系
- 确实什么方法都无法找到主管，事又急办理，可以找主管的上级签审。