年龄大的会计找工作是应该有机会就试试，还是就针对那些大企业，重点行业去找好？
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- 很多公司招聘是骗人的，我去过两家公司面试，一面二面都通过了，叫等通知就没了下文！
- 您说您年龄大，那么我想问一下有多大，您的年龄和经验是否成正比？您能为企业提供哪些价值？与其他会计相比您有什么优势？这样的优势是否能被被人复制或模仿？先认识自己，再把自己的知识技艺卖个好价钱，当然您也可以创业，同样要回答核心竞争力三问。
- 这个问题问的好，我也想知道
- 告诉大家一个方法，在boss社区评论区回复15字以上会有活跃度和曝光度，就像我这样
- 我个人经验是与面试官有关，一般求职难的，面试官或招聘者都是 HR，希望对找工作的朋友有帮助😁
- 这个社会对我们这些做会计的真的是苛刻到天地不容，当年轻的时候嫌你没工作经验当年纪大了就嫌你年纪大
- 年龄大的感觉找工作比较困难，我感觉有机会的话就抓住机会去做，不用重点去找大企业去做，万一一直没有名额，一直等着
- 个人认为是去大企业，重点企业去找比较好，毕竟现在小企业都不好做，大企业起码实力在，发展前景好，加油吧
- 首先，明确清晰的目标与规划。在团队组建之初或项目启动时，就和成员们共同商讨并确定明确、可衡量、有时限的目标，让大家清楚知道努力的方向。例如，制定季度销售业绩目标或项目完成的关键里程碑节点。将大目标分解为一个个小任务，分配给相应成员，使他们明晰自己在整体中的角色与职责，并且清楚如何为实现目标贡献力量。 其次、注重人员的选拔与培养。招聘时，依据团队需求和岗位要求，挑选具备合适技能、经验和积极态度的成员。入职后，根据成员的特点与潜力，为他们量身定制培训与发展计划，提供学习新技能、提升能力的机会，无论是内部培训、导师制还是外部进修课程，助力成员成长，也为团队储备更强大的人才力量。 再者，建立畅通的沟通机制。定期组织团队会议，包括每日的简短晨会沟通工作进展、问题与计划，每周的周会更深入的工作总结与下周安排探讨，每月的月会回顾整体目标完成情况并制定下月策略。鼓励成员之间随时交流想法、分享经验与反馈问题，我也会积极倾听成员的心声，及时给予回应与支持，确保信息在团队内高效流通，避免误解与冲突。 同时，实施公平合理的激励制度。设立多元化 的激励措施，包括物质奖励如绩效奖金、项目
- 建议你先给自己做一个职业规划，如果你是做了很多年，很有经验那种，可以有目标性的找集团公司，做一个晋升管理层的规划，如果你觉得你集团胜任不了，可以做一个专业提升的职业规划，完善自己不足的地方。