回答·5
最热
最新
- 可以简单的问下，适不适应啊，有什么困难需要帮助，哪方面觉得有问题不懂的解释一下
- 熟悉公司环境，各部门人员及工作区域和工作内容，最好找个师傅带着。员工入职资料，用 11 孔袋装好，例如简历，身份证/户口本复印件，银行卡（工资）复印件，上过保险的需要社保卡复印件和社保明细，紧急联系人等
- 入职仪式很重要是必然的，新职场的开始一定要让员工有归属感，这种一定要有一个时间的积累前七天比较重要，员工的新鲜度要做好把控，对于新人的培训公司的核心价值观企业文化介绍都是一些增加新员工凝聚力的手段，一些员工的学习交流例会这些也是必不可少，对于心理上的安抚和培养也是员工对公司增加信任感必不可少的。 列入开一些小型的欢迎会，同事间相互认识，行政人事主管向新员工讲解，关于企业文化、企业发展史、企业规章制度、个人工作职责、个人发展空间及价值等相关内容。直接上司明确安排第一周的工作任务，列入每天要做什么、该怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁，对接清晰不让员工感到迷惑。直接上司在第一周内对于日常工作中的问题及时发现、及时纠正（但不作批评），并给予及时肯定和表扬；检查每天的工作量及工作难点在哪里；让老同事工作时间较长的，尽可能多的和新员工多接触，消除新员工的陌生感，让其尽快融入团队。像是一起吃午饭，多聊天，但绝不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力，更不应谈论过去在企业里发生的一些带有负面影响的人和事。
- 留住新员工看情况，首先和他谈看他的态度，从生活到工作有什么反应。其次谈车间管理的方法他是否满意。
- 新员工入职第一天，首先要跟他（她）讲解公司要求，员工守则讲解，公司环境带他（她）熟悉一遍！熟悉完以后再把他（她）带给各部门主管安排工作，首先各部门主管会交代他的岗位职责！然后带他（她）领用工具！下班前人事部门要去部门主管那边了解一下他（她）今天的工作态度和接受能力！沟通能力，获取后，人力资源部再找入职人员问候一下，工作了一天的感觉如何？有没有什么困难？有没有信心做好本职工作！