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- 产品设计师是对产品进行最初的模型，然后产品经理把数据采集，一步一步完善产品的.区别在于，设计师大部分是完美主义者，产品经理大部分是务实主义者。
- 广义的产品经理应该包含实体产品经理和互联网产品经理，产品设计师和产品经理应该在项目管控啥有区别，就好像生个孩子，产品设计师只负责生，产品经理还要把他养大
- 晨曦洒落山林，枝叶筛下碎金。微风拂动，草浪轻翻，野花摇曳生姿。远处青山如黛，云雾缭绕其间，恍若仙境，让人心醉神迷，沉醉不知归路。帮忙点赞，必回！
- 感觉主要是内外之分，相辅相成。 运营经理是对外的关系维护、展示与推广； 产品经理是对内的自身审视、创造与优化。 运营经理对产品的数据、流量、营收负责； 产品经理对产品的实现、功能、品质负责。 将产品做好是双方的共同目标 运营经理面向对象是外部，是消费者、渠道、媒体，需要拿着成熟的产品并用已有功能说事儿；这时候，运营反过来会需要产品层的支持以更好的展现自己获得效果。 产品经理面向对象是内部，是程序、设计、老板，需要统合各方需求，从无到有创造一个产品；为了实现产品目标，产品也要寻求运营帮助，结合运营经验与需求，更好地完善产品设计。 关注点不同是二者矛盾的主要来源 产品的关注点在于产品在目的表现上的自洽、圆满以及未来可持续、有益的拓展； 运营的关注点在于效益的最大化，业绩的火箭上升。 产品有时候会认为运营过于急功破坏了产品的稳态前行，不得不跳出来阻止； 运营有时候会认为产品过于理想无法应对瞬变的市场，必须上前打醒。 总之呢，产品和运营应该是一对相爱相杀的好基友。 产品经理 工作简介： 1.负责并推动无线产品的开发、技术创新及上线运营； 2. 分析市场及竞品并评估对公司的影响，推动产品的创新和升级; 3. 推动和整合资源，协调产品改进和运营策略； 4.推广产品市场合作，增强产品的竞争力； 5.负责产品生命周期管理，推动项目管理。 任职要求： 1.本科以上学历, 计算机等理工类专业毕业 2. 至少 3-5 年的移动互联网产品项目开发或产品策划经验； 3. 熟悉移动互联网分发渠道、电子商务、手机游戏等产品经验； 4. 具有自我提升意识和敏锐的市场分析的能力，有独特的产品见解； 5. 具有较强的产品开发和项目管理能力，较强的时间控制、预算执行能力； 6.较强的沟通能力和表达能力，对移动、online 充满激情。 产品策划（产品设计） 工作简介： 1、负责产品需求分析、产品设计等工作； 2、参与产品的目标、策略、计划、可行性分析，撰写产品规范和文案； 3、与开发团队紧密配合，跟进产品上线； 4、关注竞争对手状况，对市场变化反应敏锐。 任职要求： 1、本科以上学历，专业不限。 2、2-3 年以上互联网或软件相关工作经验。 3、较强的执行能力，抗压能力，能有效推进工作进展。 4、熟悉互联网产品实现过程，包括业务调研、需求分析到产品发布。 5、对互联网有天然兴趣，对产品需求、用户体验有敏锐感觉，能发现问题并解决问题。 6、出色的学习能力、沟通能力和能吃苦的创业心态。
- 简单理解是产品经理做骨架，产品设计师做血肉，UI设计是穿衣服
- 感觉主要是内外之分，相辅相成。 运营经理是对外的关系维护、展示与推广； 产品经理是对内的自身审视、创造与优化。 运营经理对产品的数据、流量、营收负责； 产品经理对产品的实现、功能、品质负责。 将产品做好是双方的共同目标 运营经理面向对象是外部，是消费者、渠道、媒体，需要拿着成熟的产品并用已有功能说事儿；这时候，运营反过来会需要产品层的支持以更好的展现自己获得效果。
- 提到产品设计，估计是石硬件产品经理。产品经理最重要的是输出产品定义，根据市场需求或战略规划
- 这个要分公司的，小公司没区别，大公司一个是管理，一个是执行
- 蒲公英随风飘走，为的是落地生根。高贵花的绽放，为的是炫耀它的资本。满天星的努力，为的是顽强的生命。初夏的阳光格外的耀眼，犹如支离破碎的碎片。风暖暖的，抚摸过闪着耀眼光的碎片。路过我的身旁。我独自一人出来，像一个没有灵魂的傀儡，四处飘走。天空中飘露出几朵乌云，抬眼间，远处的天阴了上来了。我并不着急，而是悠悠哉哉的往前面走。转眼间，自己才发现，原来到了黛溪湖。望着一片盎然的绿，心中不禁一舒。好久没看到这么旺盛的生命力了。我迈着轻快的步伐，将全身投入到这片绿的海洋。只身来到绿的海洋，鼻子嗅到了一种从未有过的清新。我坚信环境能改变心情。我独坐在岩石上，任凭风吹乱了头发，湖水在耳边轻轻诉说。柳树随风扬起。就在这时，一抹娇艳的花显现在我的眼前，按捺不住内心的好奇，便上去看了看。我用手轻轻扒开占带点污泥的杂草，这时我才发现，原来是不是什么娇艳的鲜花，而是一朵平常在不能平常，平凡再不能平凡的花了。我用手捻下一撮，放在鼻前，并没有什么特殊的香味，低头看之，些小的花瓣努力的绽放着，在杂乱无章的污泥乱草中，它犹如“出淤泥而不染，濯清涟而不妖。”我把它举向有阳光的一面，对着阳光，我注视了它许久，瞬间感觉到它的周围有点点洒洒的光。许久才知道，这种花叫做满天星，平凡的样子，不平凡的一生。我赞美的它的生命力，是如此的顽强。蒲公英随风飘走，为的是落地生根。高贵花的绽放，为的是炫耀它的资本。满天星的努力，为的是顽强的生命。望着手里的满天星，一种由此而生的敬佩占据了我的内心。娇小的身躯，爆发出强大的生命力。生命让我沉醉。满天星亦让我着迷。
- “产品设计师和产品经理之间有什么区别呢？”我试图在这篇文章中回答这个问题，并帮助你了解这两个职业的共性和差异。 有人认为产品经理是产品设计师的下一个职业发展方向，当一个设计师想要大幅度改变自己的工作内容，转而从事组织和管理工作时，可能会如此。 但从我的角度来看，产品设计师的下一步是产品设计专家，他们视野宽广，工具丰富，不局限于界面设计。为了解释我的观点，让我们从用户体验设计谈起。 什么是用户体验？ 几十年前，Don Norman在《设计心理学》一书中提出了“用户体验”这个名词，并提出了产品设计师这个职业。产品设计师需要参与到产品研发的各个阶段，凭借他们广泛的专业知识设计出最方便、最舒适、最综合的用户体验。 但从那时起，用户体验这个词就被过度使用，并被简化为像素的完美。最终，它彻底失去了最初的意义。 今天，对于用户体验设计师和UI/UX设计师来说，似乎已经很清楚什么是用户体验设计：思考用户如何与系统进行交互，然后提出并创造一个解决方案，即系统的界面。 从历史上看，大多数公司的用户体验（UX）仅限于创建用户场景、线框和设计布局。如果公司里有人知道设计冲刺方法论，并根据公司的需求进行调整，最终让开发人员在白板上进行几天的头脑风暴，那将会非常棒！ 最后，用户体验归根结底是用户和界面之间的交互，我帮助学生了解用户体验背后的含义和理念，它最初是由Don Norman提出的。 他注意到“可用性”这个词过于狭隘，只涉及到数字系统本身的便利性。而用户在解决问题、购买产品或与产品互动时的情感呢？最后，在用户与产品互动之后，还有什么呢？ 我尽我所能让设计师们真正了解这个名词，以及必要的技能和专业领域。只有这样，他们才能跳出界面方案和像素思维的框架。产品设计师是做什么的？ 产品的创造是从用户研究开始的，产品设计师应该单独或与用户研究人员一起找出潜在用户的痛点和动机，并了解他们的交互场景。然后，分析收到的数据，创建用户画像，并试图找出潜在的产品（或现有产品的新版本）是否有机会变得有趣和实用。 产品设计师通过各种研究方法和心理学来更好地了解用户，培养同理心，这是他们的主要武器。最后，将共情和提升设计思维作为一种解决问题的方法论才是产品设计师成功的保证。 产品设计师也会和产品经理一起分析收到的信息，并创建文档（如产品需求文档），为其提供必要的草图、用户旅程图和用户画像。 产品设计师要学习商业的基本知识，了解企业管理流程，研究公司的优先级和资源划分的方法，最终明白“为什么这件事应该在昨天完成？”。他们应该与产品经理有共同语言，并共同创造产品概念。 之后，解决方案的创建过程就开始了。 首先，这是一个原型，一个完整的故事，一个与UX和开发人员的合作。产品设计师也应该了解数字产品的内容创作原则，不惜一切代价避免在工作中使用“忽悠”。 然后是各种测试、结果分析、修改、定期检查，以及与开发人员的协调。当然，产品设计师不会写代码，但他们应该了解开发人员使用的框架和技术，以保持工作节奏的快速和高效。 在推广阶段和营销人员以及公关专家合作，在产品推向市场时提供所有必要的支持，也是产品设计师的职责范围。